| Ubicación : | 658.151/K251g | | Autores: | Kaufman, Roger, Autor | | TÃtulo : | GuÃa practica para la planeación en las organizaciones| Fuente : | 1a ed. México [MX] : Trillas, 1987 (reimp. 2015), 245p. | | Notas : | Titulo original: Planning for organizational success
Incluye bibliografía
Incluye glosario
Incluye índice analítico | | Temas : | ADMINISTRACION, ORGANIZACION, EVALUACION, PLANEAMIENTO | | Resumen : | Contenido: a donde ir y por qué llegar allí: metas, objetivos, necesidades y papeles. 2 Perspectiva de medios y fines: el modelo de elementos organizacionales. 3 El éxito organizacional: resultados finales, papeles y niveles. 4 Ubicación de los problemas en el contexto: “Lo que es” y “lo que no debería ser”. 5 Del concepto y la aplicación: una guía de planeación en 18 pasos. 6 Determinación de necesidades: quienes participan en la planeación. 7 Definición de lo que se requiere para llegar de “lo que es” a “lo que debería ser”. 8 Resolución de problemas: identificar, justificar y resolver problemas. 9 De la planeación a la ejecución y a la evaluación. 10 Integración de todas partes. Apéndices: A Planes administrativos para la conducción de la determinación de necesidades y de cuasi-necesidades. B Un ejemplo educativo hipotético. ...leer masleer menos | |
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