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Autor Auza Maldonado, Nelson Humberto
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Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasEstudio del mercado local para el sector fruticola del Valle Central de Tarija : frutas incentivadas / Auza Maldonado, Nelson Humberto
Ubicación : T380.141/AUZ Autores: Auza Maldonado, Nelson Humberto, Autor TÃtulo : Estudio del mercado local para el sector fruticola del Valle Central de Tarija : frutas incentivadas Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, feb. 1998, 108p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Temas : INDUSTRIA,COMERCIO,MERCADO,FRUTICULTURA,VALLE CENTRAL,TARIJA,BOLIVIA Resumen : El problema hace referencia a la situación actual que presenta el sector agrícola en el departamento, en especial en el sector frutícola del Valle Central de Tarija, el cual representa sin lugar a dudas un potencial más de la región y puede constituirse en un generador económico para el desarrollo; lo que hace que se tome interés en conocer aspectos importantes de dicho sector, tales como: el tamaño de mercado existente para las frutas y la forma de mercadeo de dichos productos. Por consiguiente, el trabajo tiene como objeto investigar los aspectos más relevantes del mercado de frutas incentivadas (manzana y durazno); determinando los volúmenes que recibe anual y mensualmente, los precios que se pagan, las calidades que son preferidas y la forma de mercadeo de las mismas. De manera tal que los resultados obtenidos puedan orientar un poco más a la producción frutícola de la región. Objetivos.- Conocer los aspectos mas relevantes del mercado local de frutas, relacionados a la producción incentivada en las zonas de apoyo en la región considerada. - Determinar los aspectos de mayor importancia en el mercado local de frutas - Determinar la estructura y comportamiento de los volúmenes y precios de frutas, en el mercado local, para ver su grado de apertura. - Analizar la fluctuación de precios durante los últimos años - Estimar los costos de comercialización y los beneficios obtenidos por las distintas fruteras de los diferentes mercados de la ciudad
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