| Ubicación : | T658.3124/LOB | | Autores: | Lobo Rivera, Juan José, Autor | | TÃtulo : | PolÃticas de capacitación para la empresa constructora Queiroz Galvao S.A.| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, 2001, 80p | | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
| | Temas : | PERSONAL,ADMINISTRACION,ADIESTRAMIENTO,ROTACION DE PERSONAL,EMPRESA QUEIROZ GALVAO,RECURSOS HUMANOS | | Resumen : | Las empresas Queiroz Galvao S.A., Tribasa, Petrobas y otras extranjeras son empresas que por la seguridad que demandan ante el riesgo inminente existente en las obras que ejecutan, tienen reglas, normas y procedimientos extremadamente estrictos, razón por la cual, además de que los objetivos máximos fijan políticas generales para la empresa, también lo hacen a nivel de áreas y departamentos. Estas normas y políticas son muy difíciles de cambiar porque estas organizaciones gozan de certificación en calidad, seguridad y otros a nivel internacional. El presente trabajo se realizará en el área de mantenimiento de la constructora Queiroz Galvao S.A.; ubicada en la provincia Arce del departamento de Tarija (Chalamarca). Objetivos.- Formular al corto plazo políticas de capacitación para el personal de mantenimiento en la empresa constructora Queiroz Galvao S.A. de tal forma que contribuyan a mejorar el rendimiento, eficiencia y eficacia del trabajador. - Evitar al corto, mediano y largo plazo retrasos en la reparación y mantenimiento de maquinaria y equipos, de tal forma que no se provoquen perjuicios en la ejecución normal de la obra. - Reducir o minimizar a partir de la presente gestión los gastos por conceptos de retrasos en el mantenimiento y reparación de la maquinaria y equipos. - Evitar en un 80 por ciento a 100 por ciento que los conjuntos son enviados a otros lugares o regiones para su reparación y mantenimiento
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