| Ubicación : | T350/PAT | | Autores: | Patiño Añazgo, José Luis, Autor | | TÃtulo : | Planeación estratégica para la empresa municipal de aseo de Tarija| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, sept. 1996, 126p | | Notas : | Incluye Anexos
Incluye Bibliografía
Tesis
| | Temas : | ADMINISTRACION PUBLICA,PLANEACION | | Resumen : | Marco teórico; 1. En el primer capítulo, se desarrollan los conceptos básicos y los elementos más importantes sobre la practica de la administración, conceptualizando su significado y el de la organización así, como también los principios, el proceso administrativo y las conductas características de los administradores. 2. desarrolla los dos enfoques de la administración: el enfoque de sistemas y el de contingencia, los cuales al ser los mas dominantes en el pensamiento administrativo son la base de la formulación de la propuesta. 3. hace referencia a la dinamicidad del escenario en el que tiene que operar cualquier empresa, considerando el medio ambiente externo e interno y la participación del medio ambiente en el concepto de desarrollo. 4. se conceptualiza y define la planeación estratégica, como elemento central de la investigación, con sus principales componentes: los objetivos, las estrategias, las políticas y la estructura organizacional. 5. En este capítulo final del marco teórico, se hace referencia a las principales definiciones utilizadas en el lenguaje de los residuos sólidos. Marco practico o diagnóstico; 6. realiza unas consideraciones generales y los aspectos legales mas relevantes de la empresa municipal de aseo de Tarija, tocando aspectos tales como el objeto de la empresa, su creación. 7. desarrolla el análisis objetivo de las condiciones externas e internas de EMAT, primero los cambios sociales, políticos, económicos, ambientales y la gestión de los servicios públicos, segundo la situación administrativa, organizacional, tecnológica y financiera de la empresa, unidad de estudio. 8. complementa el diagnóstico de la empresa municipal de aseo, presentando el acto actual del servicio de aseo de Tarija, con sus principales áreas, barrido y limpieza, recolección y transporte y disposición final de los residuos sólidos. Modelo proposicional; 9. se comienza a formular el modelo de planeación estratégica, estableciendo la misión de la empresa y sus propósitos.10. se formula el objetivo principal de EMAT, sus objetivos segundarios y las metas que se pretenden alcanzar. 11. se formulan las alternativas estratégicas para la empresa municipal de aseo Tarija, estrategia base, estrategia operativa, estrategia operacional, estrategia de control y el proceso de implantación y ejecución de las estrategias como componentes esenciales del modelo propuesto
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