| Ubicación : | T658/CHO | | Autores: | Choque Arce, Aydee, Autor ; Benitez Camacho, Juan Carlos, Autor | | TÃtulo : | Reestructuración organizacional para la fundación departamental para la formación y capacitación laboral INFOCAL Tarija| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, 2003, 130p | | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
| | Temas : | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL,CAPACITACION LABORAL | | Resumen : | Las implicaciones sociales de las empresas que se dedican a la formación o capacitación, se han visto visiblemente notorias en el último decenio, por ello el estudio de la estructura de la organización, se ha limitado con demasiado frecuencia al exámen de las técnicas de planeación y control de las empresas de dimensión nacional. La necesidad de ser eficaces plantea la proyección de actividades a largo plazo; la visión de cualquier organización con respecto a su futuro, le permite a la misma, tener un impacto a partir de ideales elevados y por último, guiar un conjunto de acciones encaminadas al logro de esa situación ideal. Es necesario, que una empresa como el INFOCAL, pueda desarrollar nuevos mecanismos de sinergia que le brinden ventajas y competitividad y, que además la faculten hacia una proyección sólida y eficiente a nivel organizacional. Con la finalidad de mejorar la administración del INFOCAL-Tarija se hace necesario una reestructuración Organizacional que le permita responder a las exigencias de una formación técnica en la ciudad de Tarija. El presente trabajo está compuesto de cuatro partes: La primera denominada perfil de investigación; en donde se muestra la fundamentación, el planteamiento del problema, objetivos, el alcance, la metodología de investigación y el cronograma de actividades. La segunda parte denominada fase diagnóstica donde se presenta un análisis profundo y sistemático sobre la organización directiva administrativa y/o operativa como así también de la situación económico-financiera; además de una matriz FODA para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del INFOCAL-Tarija y por último las conclusiones del respectivo diagnóstico. La tercera denominada fase teórica; fundamento teórico de cada una de las bases de la reestructuración organizacional, necesarios para respaldar la fase propositiva del presente trabajo. La cuarta parte denominada fase propositiva, que contiene la reestructuración organizacional con una estructura enfocada al marketing, como solución a las falencias y necesidades identificadas en la fase diagnóstica.
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