| Ubicación : | T658.8/MEN | | Autores: | Méndez Cardozo, Luis Alberto, Autor | | TÃtulo : | Plan de marketing estratégico para el nuevo producto de supermercado Tarija: "carnes envasadas al vacÃo"| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, mar. 2004, 159p | | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Incluye CD-R
| | Temas : | MARKETING ESTRATEGICO,SUPERMERCADOS,TEXTO COMPLETO | | Resumen : | Como nuestro medio ambiente nos hace vivir en una tendencia de ser cada vez más competitivos, es muy importante que las empresas adopten un enfoque de marketing que les permitan entrar, sobrevivir y tener éxito en un mercado objetivo en el corto, mediano y largo plazo. Utilizando todas las herramientas que el marketing brinda para tener éxito en la colocación de los productos en el mercado y más aún si se trata de la introducción de un nuevo producto. El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal el diseño de un Plan de Marketing Estratégico y las estrategias de marketing específicas para poder introducir su nuevo producto (carnes de res envasadas) a su segmento de mercado y así de esta manera Supermercado Tarija pueda mejorar sus niveles de rentabilidad y competitividad dentro del sector de los supermercados de la ciudad de Tarija. Para lograr este cometido, en la primer parte del trabajo se presenta un marco de referencia de conceptos teóricos de lo que significa la mercadotecnia, la planificación estratégica y las decisiones estratégicas que ello conlleva. En la segunda parte se analiza el ambiente externo de la empresa en busca de las oportunidades y amenazas y para entender a la competencia y su posición; el soporte de este marco es el análisis de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter. Posteriormente se analizó los recursos internos de la empresa para ello se utilizó las herramientas de Michael Porter. Del análisis externo e interno deriva de la identificación de los factores críticos de éxito, es decir, los elementos suceptibles de ser utilizados beneficiosamente por el Supermercado Tarija en potenciales estrategias. Y dentro de la investigación de campo podemos obtener información de primera mano de los clientes, que van a ser, directamente favorecidos con este nuevo producto. En las tercera parte del trabajo se define los principales lineamientos de las estrategias empresariales y una planeación comercial de acorde con el nuevo producto para el Supermercado Tarija y las opciones estratégicas preliminarmente consideradas como alternativas de crecimiento para la empresa. Dentro de esta última parte, también se procedió a realizar el análisis económico y financiero de la opción estratégica propuesta a través de la utilización de criterios técnicos de evaluación de proyectos (VAN y TIR). Una vez efectuada la evaluación se considera viable o positiva la implementación de la nueva área de las carnes dentro del Supermercado Tarija. Finalmente se encuentra la bibliografía empleada en la elaboración del presente trabajo y los anexos (formularios y datos adicionales).
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