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Autor Labra Vásquez, Betty
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Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasAplicación del proceso administrativo en la auditorÃa / Labra Vásquez, Betty
Ubicación : T658.4013/LAB Autores: Labra Vásquez, Betty, Autor TÃtulo : Aplicación del proceso administrativo en la auditorÃa Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2000, 73p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Temas : AUDITORIA ADMINISTRATIVA Resumen : Hoy en día existe un nuevo enfoque del rol del auditor en la comunidad económica tanto privada como pública, proporcionalmente a la evolución económica y social, la necesidad de los servicios de auditoría se ha incrementado de una manera sustancial. Actualmente el Auditor se ha convertido en asesor ó consultor en todas las áreas que afectan a las empresas y su aporte al desarrollo de las mismas es significativo. Por tales circunstancias los clientes piden MAS Y MEJORES SERVICIOS PROFESIONALES y el auditor deberá cumplir y satisfacer sus necesidades, de tal manera que el buen servicio sea continuo e imperativo. La posición del Auditor en la sociedad dependerá en gran manera de la calidad de su trabajo, por tales circunstancias: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar su labor es más que una necesidad, es una obligación de carácter profesional y ético. El cumplimiento adecuado de la Norma que exige el Debido Cuidado Profesional, es la razón del presente trabajo y su aporte a los distinguidos profesionales auditores es muy importante. Los próximos años serán de gran ebullición en el campo de la Auditoría. El auditor deberá enfrentar otros desafíos, tendrá que involucrarse constantemente en un proceso de cambio y ampliación de su universo de conocimientos, habilidades y compromisos. Su capacidad de manejar adecuadamente su trabajo es un reto que debe asumir en todo momento. Por lo tanto, aplicar las cuatro fases del proceso administrativo en el trabajo de Auditoría es nuestra propuesta para garantizar y asegurar la prestación de un buen servicio que sea compatible con las Norma de Auditoría Generalmente Aceptadas, Etica Profesional y disposiciones legales pertinentes. En conclusión y fundamentados por toda la investigación bibliográfica que sustenta el presente trabajo, podemos decir que: - Planificar la labor de Auditoría, es una exigencia de las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas, y por lo tanto se constituye en una tarea que no se puede ni se debe pasar por alto. Por otro lado, es el primer paso para administrar adecuadamente el trabajo - La Organización en la labor de Auditoría, no ha sido considerada como tema independiente de estudio o como etapa autónoma y sistemática dentro del proceso de Auditoría propiamente dicho, es más, no existe una Norma que exija su cumplimiento, sin embargo hemos podido demostrar que evidentemente no se pueden ignorar los principios de Organización. Todos los profesionales auditores debieran tomar muy en cuenta que la tarea de organizar es básicamente necesaria y lógica para efectuar un trabajo coordinado, efectivo y eficiente - Al igual que la anterior, la función de dirección es una de las etapas del proceso administrativo que tampoco ha sido considerada dentro del proceso de auditoría como una fase independiente de las otras. No tiene una exigencia establecida en las Normas de Auditoría. No obstante, el presente análisis nos ha demostrado que al igual que la organización, la función de Dirección es un instrumento que merece tener mayor atención, pues todo lo planificado dependerá significativamente de la capacidad de "dirigir" las tareas de conducir los esfuerzos de todo un equipo de trabajo - El Control, como esta función es una exigencia por parte de las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas, se ha podido a través del presente trabajo de investigación confirmar su importancia y reconocer que exigen ciertas técnicas y métodos capaces de hacer de una Auditoría un trabajo que garantice las expectativas de los clientes y terceros, de tal forma que los resultados obtenidos al final sean los esperados. Es así como hoy,, mediante este aporte, dejamos en sus manos una alternativa para hacer mejor las cosas, una alternativa para trabajar con Diligencia profesional de tal manera que su esfuerzo no sea cuestionado, su riesgo de trabajo sea mínimo y la prestación de su servicio sea altamente distintivo y de buena calidad.
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