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Autor Zegarra de Fonseca, Nancy
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Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasFactores organizacionales relacionados con la estadÃa hospitalaria prolongada, servicio de medicina hospital obrero N°1 caja nacional de salud 2002 La Paz-Bolivia / Zegarra de Fonseca, Nancy
Ubicación : M616/ZEG Autores: Zegarra de Fonseca, Nancy, Autor TÃtulo : Factores organizacionales relacionados con la estadÃa hospitalaria prolongada, servicio de medicina hospital obrero N°1 caja nacional de salud 2002 La Paz-Bolivia Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun. 2003, 47p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Temas : MEDICINA INTERNA,HOSPITALES,ORGANIZACION Y ADMINISTRACION,ECONOMIA DE LA SALUD Resumen : Se realizó un estudio descriptivo retrospectivo para identificar los factores organizacionales relacionados con la estadía hospitalaria prolongada de los usuarios ingresados en el Servicio de Medicina Interna del hospital Obrero N°1 de la ciudad de La Paz, dependiente de la Caja Nacional de Salud, durante el segundo semestre del 2002. Para ello se utilizó una guía de recolección de datos aplicada a todo el universo constituido por 268 historias clínicas de los pacientes cuya estadía en el servicio sobrepasó a los 9 días, en razón a que el Departamento Nacional de Planificación de la Caja Nacional de Salud norma como estadía promedio eficiente de 6 a 9 días. Los resultados obtenidos permitieron determinar que son muchos los factores que intervienen en la estadía hospitalaria prolongada como: Las normas de funcionamiento del servicio poco elásticas, excesiva burocracia en sus procesos y la relación médico enfermera no adecuada. Los exámenes de laboratorio y de imagenología muestran que sus resultados toman muchos días y que en un alto porcentaje no se evidencian en las historias clínicas. Los procedimientos invasivos tienen estrecha relación con la estadía hospitalaria prolongada y el mayor porcentaje de pacientes ingresa por urgencias. Se recomienda realizar otros estudios para evaluar los procesos que intervienen en la estadía hospitalaria, con el fin de que el personal del servicio recapacite sobre las posibilidades de mejora y las autoridades del centro pongan en marcha medidas para iniciar la transición hacia la eficacia en los procesos de atención.
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