| Ubicación : | T658.3125/RIV | | Autores: | Rivera Lizárraga, Sara, Autor | | TÃtulo : | Evaluación del POA 2003 y elaboración del POA 2005 del departamento de personal de la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, jun. 2005, pag. var | | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Seminario de Investigacion
Incluye CD-R
| | Temas : | EVALUACION DE PERSONAL | | Resumen : | El Departamento de Personal tiene como objetivo general diseñar un conjunto de estrategias de gestión a través del mejoramiento de la eficiencia de los Recursos Humanos para el cumplimiento de los objetivos institucionales de la Universidad Autónoma "Juan Misael Saracho", y como objetivos específicos, implementar la nueva estructura organizativa de la U.A.J.M.S. para las unidades académicas y administrativas, elaborar políticas de incentivos para el desarrollo y capacitación de los recursos humanos administrativos, elaborar un manual de evaluación al desempeño del personal administrativo para el mejoramiento de los servicios administrativos, desarrollar un adecuado sistema de control de Personal administrativo, en cumplimiento a las recomendaciones de la Contraloría General de la República y auditoría interna. La misión del Departamento de Personal es buscar, uniformar y optimizar las políticas y la gestión de los recursos humanos, contribuyendo así al logro de los objetivos institucionales, lo cual permitirá una mayor eficacia, eficiencia, transparencia y agilidad en el trabajo administrativo y un uso racional de los recursos, vinculados a las demandas y expectativas del entorno social. Es de esta manera que se ha evaluado el POA 2003 del departamento, revisando los reglamentos que tiene dicho departamento, haciendo todas las correcciones necesarias se ha elaborado el POA 2005 de acuerdo a los requerimientos y necesidades de la UAJMS, basados en las Normas de los Sistemas de Presupuestos, Administración de Personal y Organización Administrativa, Ley 1606. Este POA contiene los objetivos del Departamento, para el futuro proponemos una guía de evaluación de los POAs, se propone un Programa de capacitación, cronograma de capacitación, programa de presupuestos, flujo de efectivo.
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