| Ubicación : | T658.8/LAF | | Autores: | Lafertte Diaz, Joseph Omar, Autor | | TÃtulo : | Formulación de un plan de negocios de crÃa de ganado porcino y la comercialización para la empresa familiar La Estancia| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, jun. 2006, 191p | | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
| | Temas : | COMERCIALIZACION-GANADO PORCINO | | Resumen : | Las actividades que comprenden el proceso de cría de ganado porcino tiene como objetivo principal el beneficio tanto para la empresa como para la población. La carne de cerdo es la de mayor producción y consumo en el mundo. La formulación del problema, ¿Será viable un emprendimiento comercial y financiero para el desarrollo de una granja porcina para la Empresa Familiar "La Estancia"?, la hipótesis es "La formulación de un plan de negocios para la Empresa Familiar "La Estancia" permitirá optimizar la mejor decisión de inversión". Una vez identificado y planteado el problema se propone el establecimiento de un plan de negocios de cría de ganado porcino, con la finalidad de proporcionar a la empresa un instrumento guía y base para poder desarrollar la actividad de cría de ganado porcino y posteriormente la comercialización en condiciones adecuadas. El alcance temporal del plan de negocios a desarrollar será efectuado para las gestiones comprendidas entre la gestión 2000 y la gestión 2004 y el alcance espacial será localizado en Sella, provincia Méndez. El diseño metodológico para el presente trabajo estará compuesto por el marco conceptual de todo el trabajo realizado, el diagnóstico está compuesto por el análisis PESTA, político, económico, social, tecnológico y ambiental, el micro entorno se a analizado las cinco fuerzas de PORTER, como ser los candidatos potenciales, proveedores, compradores, productos sustitutos y la rivalidad en el segmento, se realizó la investigación de campo y por último se realizó la matriz FODA, donde se analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Después de haber hecho el diagnóstico correspondiente, se realizó la propuesta del plan de negocios, tocando las cuatro áreas producción, marketing, recursos humanos y por último finanzas.
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