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Autor Aparicio Cardozo, Carla Adriana
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Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasEstrategia de posicionamiento competitivo para la clÃnica Attié / Aparicio Cardozo, Carla Adriana
Ubicación : T658.8/APA Autores: Aparicio Cardozo, Carla Adriana, Autor TÃtulo : Estrategia de posicionamiento competitivo para la clÃnica Attié Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, dic. 2005, 141p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Temas : MERCADO-POSICIONAMIENTO COMPETITIVO Resumen : El presente trabajo de investigación se basa en la necesidad que tiene la "Clínica Attié" de definir su posicionamiento, es decir, la manera en que la clínica desea ser percibida por los clientes y/o pacientes objetivos. El posicionamiento aporta criterios básicos para ayudar a establecer una técnica propia con el objeto de lograr una posición determinada y adecuada. Se realiza el análisis de la "Clínica Attié" en la ciudad de Tarija desde el lado de la demanda, tratando de definir el posicionamiento de forma clara y precisa, de tal forma que sirva de base para la formulación e implementación de estrategias exitosas. Al inicio del trabajo y a manera de introducción se tiene la justificación del trabajo de investigación, el planteamiento y formulación del problema, formulación de la hipótesis, establecimiento de objetivos, el alcance de la investigación y por último la metodología a emplear. El cuerpo del trabajo de investigación está conformado por tres partes que son: la primera parte por el marco teórico que es aquél en el cual se apoya la investigación, la segunda parte trata del marco práctico, es decir, contiene el análisis de la situación en la que se encuentra actualmente la "Clínica Attié" y la tercera parte del trabajo es aquella persona que presenta el modelo propuesto, es decir, el posicionamiento adecuado para la clínica apoyado de las recomendaciones respectivas para realizar la implementación. Luego de haber realizado el análisis de todos los aspectos que se relacionan o que importan el tema se llega a la conclusión que la "Clínica Attié" tiene una buena posición en el mercado, pero la misma no es la posición deseada por la clínica, por lo que se plantea una estrategia de posicionamiento, así también otras estrategias que servirán de apoyo a la misma.
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