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Autor Jaramillo Caballero, Janeth Claudia
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Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasDiseño de un sistema de distribución para los productos cremalÃn en la ciudad de Tarija / Jaramillo Caballero, Janeth Claudia
Ubicación : T658.84/JAR Autores: Jaramillo Caballero, Janeth Claudia, Autor TÃtulo : Diseño de un sistema de distribución para los productos cremalÃn en la ciudad de Tarija Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, sep. 2003, 125p Notas : Tesis
Temas : DISTRIBUCION DE PRODUCTOS-MERCADO Resumen : Para dar a conocer al lector un enfoque general del presente trabajo, presentamos una síntesis de cada uno de los tres capítulos en los que se ha estructurado el mismo. Considerando el marco teórico, en la cual se tocó puntos importantes, todo lo que se enmarca en las definiciones de lo que significa el Marketing, la resistencia en el cambio para poder aplicar la distribución como un sistema, canales de distribución, luego definir las estrategias que serán utilizadas más adelante como alternativas de solución. En el diagnóstico interno de la empresa Cremalín, se analizaron los antecedentes de la empresa, los objetivos actuales, también se realiza un estudio de los recursos con que cuenta esta empresa, análisis comparativo de las ventas de gestiones anteriores, la línea de productos con que cuenta la empresa para ofrecer al consumidor final, continuando con un análisis de la producción, estudiando el proceso productivo, capacidad instalada de la fábrica, analizando los canales de distribución que utiliza la empresa para distribuir sus productos. También se estudiaron los recursos humanos y físicos, conociendo el margen de utilidad de los intermediarios. Para luego analizar los costos de la distribución, para comunicarse con el cliente. En la parte final del trabajo, denominado modelo de distribución para la empresa Cremalín, sea planteado la visión y misión de la empresa, trazando los objetivos, estrategias a seguir, diseñando estrategias de segmentación, configuración estructural de los canales de distribución, la utilización de canales indirectos cortos y largos, estrategia de cobertura intensiva, se desarrolló los sistemas de control, evaluación y medición del desempeño para el logro de los objetivos de la empresa.
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