| Ubicación : | T658.8/ROD | | Autores: | Rodriguez Gonzales, Fatima Merced, Autor | | TÃtulo : | Estrategia de posicionamiento para la fabrica de postes de hormigon-fanapost Tarija| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, ago. 2003, 144p | | Notas : | Trabajo Dirigido Interdisciplinario
| | Temas : | MARKETING-POSICIONAMIENTO DE PRODUCTOS | | Resumen : | El presente trabajo pretende resaltar la necesidad de contar con un posicionamiento competitivo en el mercado actual de los negocios, sin importar el tamaño de la empresa o la actividad que realice la misma. El posicionamiento no consiste en una batalla de productos sino de percepciones, es lograr algo favorable en la conciencia del público; el posicionamiento consiste en plantear la oferta y la imagen de la empresa de manera que el mercado meta valores y comprenda su ubicación en relación con la competencia. Los propósitos de este pensamiento estratégico se aplicaron a la Fábrica Nacional de Postes FANAPOST en el mercado de la ciudad de Tarija, de manera que guíe a la empresa en la formulación e implantación de estrategias adecuadas, mejore la participación en el mercado, mejore la obtención de resultados económicos y sobre todo contribuya a la generación de ventajas competitivas duraderas. En definitiva, el propósito es generar una estrategia de posicionamiento para FANAPOST Tarija. En primera instancia se presenta una introducción al presente trabajo, la justificación del tema de investigación, el planteamiento del problema, la fijación de objetivos, la metodología a emplear y por último el alcance del presente trabajo de investigación. El cuerpo del trabajo está dividido en tres partes: la primera parte corresponde al análisis de la situación actual del sector, así como de la situación interna de la empresa; la segunda parte comprende el marco conceptual del presente trabajo; la tercera parte desarrolla el modelo propuesto en cuanto a la estrategia de posicionamiento que ha de seguir la empresa y las recomendaciones para su ejecución. Realizados los estudios correspondientes, se ha determinado que la Fábrica Nacional de Postes, no desarrolla estrategias tendientes a mejorar su competitividad y desconoce las bases para lograr mejorar su posicionamiento en el mercado. La estrategia de posicionamiento planteada, corresponde a la parte estratégica de la decisión del posicionamiento. Es decir, la determinación y evaluación de la posición actual, y la definición del posicionamiento deseado; que son la base para el desarrollo de la estrategia operativa de todas las áreas funcionales de la empresa.
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