| Ubicación : | T658.83/MEN | | Autores: | Mendez Ovando, Gabriela, Autor ; Molina Heredia, Julia Lily, Autor | | TÃtulo : | Estrategia de posicionamiento para incrementar el crecimiento y consolidacion del Servicio Financiero Rural SARTAWI| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, sep. 2006, 120p | | Notas : | Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Incluye Bibliografía
| | Temas : | INVESTIGACION DE MERCADO - POSICIONAMIENTO | | Resumen : | El presente trabajo se realizó en la empresa del Servicio Financiero Rural SARTAWI en base a ello se logró la meta establecida que fue demostrar la necesidad de este servicio. La labor de las organizaciones es determinar las necesidades, deseos e interés de los mercados meta y entregarles los satisfactores deseados, en forma más épicas y eficientes que la competencia, de tal manera que la proteja e incremente el bienestar del consumidor y de la sociedad. Este concepto implica la consideración de tres aspectos: - Las utilidades de la empresa, la satisfacción de los deseos del consumidor y el interés del público. El objetivo mas que todo es buscar promover el desarrollo socioeconómico de las familias, de esta manera pretender dar oportunidades y mejorar las condiciones de vida que beneficiará directamente a los productores, agricultores, ganaderos, comercio y servicio en general, creando sucursales en el área rural, como ser el Valle de la Concepción, Padcaya, San Lorenzo que son los lugares estudiados. Con el diagnóstico realizado se ha evidenciado la existencia de la reducida participación en el mercado que tiene debido a la falta de utilización de las herramientas mercadotecnicas por lo tanto existe poco conocimiento sobre la empresa del Servicio Financiero Rural "SARTAWI" en la ciudad de Tarija, existe un entorno muy competitivo en el sector de la micro finanzas, el sector financiero tiene una aceptable participación en el mercado. Pero el Servicio Financiero Rural "SARTAWI" debe aplicar las estrategias de marketing estratégico y operativo propuestos, con la finalidad de incentivar a los socios activos y pasivos y aprovechar las oportunidades que se presentan en el mercado. Existe un mapa donde lo reposicionamos a la empresa un punto medio donde esta en competencia con las cooperativas aquí tenemos que los accesos a créditos son mas altos esto nos dará lugar a tener mas penetración en el mercado.
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