| Ubicación : | TD658/SAN | | Autores: | Sanchez Yanaguaya, Marcos Tito, Autor | | TÃtulo : | Comportamiento organizacional: descripcion de la participacion popular en las organizaciones sociales de la provincia O´Connor| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, oct. 2006, 117p | | Notas : | Practica Institucional Dirigida
Incluye Bibliografía
| | Temas : | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | | Resumen : | Con los últimos acontecimientos acaecidos en el país, la participación se identifica como una nueva área de investigación en Bolivia; porque entender la participación social, a nuestro entender, es vital. La participación es un fenómeno que permite aproximarnos a comprender el comportamiento de las organizaciones: entender el funcionamiento de dicho proceso, en cada Municipio, nos permitirá mejorar su aplicación. En esa perspectiva, la investigación (correspondiente a la presente Practica Institucional Dirigida) estuvo centrada en el estudio de las formas de participación entre los actores municipales (organizaciones sociales - OTB´s Comité de Vigilancia y Gobierno Municipal) que están enmarcadas en el proceso de participación popular, en el Municipio de O´Connor (ubicado en el departamento de Tarija), que fue elegido porque tiene presencia de diversos organizaciones sociales (comunidades campesinas, pueblos indígenas, comunidades indígenas y juntas vecinales), ha ejecutado procesos de planificación (en el marco de la metodología de la planificación participativa municipal) y permite el fácil acceso y movimiento del investigador dentro de su ámbito geográfico. Para investigar la participación en el Municipio de O´Connor se utilizaron instrumentos de las metodologías cualitativa y cuantitativa porque, por una parte, consideramos que el enfoque cualitativo nos ayuda no a cuntificar sino a entender e interpretar el fenómeno no mecánico y de carga subjetiva, como el comportamiento organizacional a través de la participación, partiendo de la perspectiva de los propios actores involucrados, gracias a lo que pudimos observar la realidad en función de un marco más amplio que el preestablecido por el investigador; pero, por otra parte, también se requiere del apoyo del enfoque cuantitativo para buscar mayor representatividad y alguna cuantificación necesaria. La presente Práctica Institucional Dirigida consta de seis partes: la introducción, donde se establecen los lineamientos fundamentales que motivaron y guiaron el estudio; el marco teórico, que se ocupa (por separado) de revisar la bibliografía concerniente al comportamiento organizacional y la participación enfocado desde la realidad social; la metodología, en el que se plantea, en términos metodológicos, la dirección de la investigación y se relata el proceso investigativo; los resultados, divididos en función de cada uno de los objetivos específicos; las conclusiones y recomendaciones y, finalmente, la bibliografía utilizada. Esta investigación se la hizo para que, a manera de diagnóstico municipal, se conozcan las bases del comportamiento organizacional que sustenta la participación de las organizaciones sociales en el Municipio de O´Connor, y, de esa manera, la investigación sirva para mejorar la aplicación de la Ley en el respectivo Municipio y para dar paso a estudios más profundos. Pero, también sirva como alternativa para plantear otras investigaciones (en otros Municipios) del comportamiento organizacional vinculado a la participación popular.
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