Autor Murillo Vacaflor, Miguel Angel
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Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasAuditoria del sistema de administracion y control de personal del Proyecto Multiple San Jacinto SAYCO: por el periodo del 1º de enero al 30 de junio de 2006 / Murillo Vacaflor, Miguel Angel
TÃtulo : Auditoria del sistema de administracion y control de personal del Proyecto Multiple San Jacinto SAYCO: por el periodo del 1º de enero al 30 de junio de 2006 Tipo de documento: texto impreso Autores: Murillo Vacaflor, Miguel Angel, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: may. 2007 Número de páginas: 78p Il.: 28cm Nota general: Incluye Bibliografía
Seminario de Investigacion
Idioma : Español (spa) Palabras clave: AUDITORIA SAYCO - PERSONAL PROYECTO SAN JACINTO Resumen: 1.-ANTECEDENTE. El Proyecto Múltiple San Jacinto es una institución supra-institucional creada con el objeto de estudiar y ejecutar los diferentes componentes del proyecto. El Proyecto Múltiple San Jacinto fue creado mediante Resolución Prefectural Nº 260/97 como unidad desconcentrada dependiente de La Prefectura del Departamento. Con autonomÃa de gestión administrativa, técnica y financiera bajo el régimen administrativo vigente de la Prefectura del Departamento. 2.- FORTALEZAS 1.-La entidad cuenta con el Reglamento EspecÃfico del Sistema de Personal. 2.- Los manuales han sido reconocidos por el Órgano Rector. 3.- La entidad cuenta con un responsable para el personal. 4.- El Reglamento existente es concordante con las Normas Vigentes. 5.- Valoración de acuerdo al clasificador de puesto. 6.- La información sobre la remuneración sirve como instrumentos para escala salarial. 7.- Retenciones de planillas. 8.- Se realiza un contrato mediante designación de la máxima autoridad especificando las cláusulas establecidas. 9.- Retiro de los funcionarios por causas establecidas en las Normas. 10.- Existe segregación de funciones. 11.- Rotación sistemática de los servidores. 12.- Los funcionarios de carrera realizan 40 horas de capacitación como lo estipula el Reglamento. 13.- Tiene una escala salarial debidamente aprobada. 14.- Personal autorizado tiene acceso a los archivos de pago de nominas. 15.- Pago se realiza en boletas individuales especificando los descuentos. 16.- Pago de haberes en forma personal. 17.- Se tiene una cuenta bancaria para el pago de nominas y se concilia mensualmente. 18.- Procedimientos para el control de asistencia de los funcionarios. 19.- Dicho control es ejercido por el responsable del personal. 20.- Sistema de control de permisos, salidas y abandonos de labores en horas de oficina. 21.- Los descuentos de ley forma correcta. 22.- El encargado de personal elabora un informe del personal en forma mensual. 23.- Las planillas se elaboran en base al nivel y escala salarial. 24.- Las planillas están debidamente firmadas por el personal autorizado como ser: Mayor Administrativo, Encargado de Personal como asà por los trabajadores en el momento de cobro. 3.- DEFICIENCIAS 1.- Falta divulgación de los reglamentos al personal. 2.- Falta de condiciones en la selección del personal. 3.- Falta cobertura de los puestos vacantes dentro de los 30 dÃas. 4.- Falta evaluación al perÃodo de confirmación de personal. 5.- Falta de un programa anual de evaluación de desempeño. 6.- Falta de un rol anual de vacaciones. 7.- Falta de un programa de capacitación para el personal. 8.- Files de personal incompletos y desactualizados.
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