| Ubicación : | SI657/RIV | | Autores: | Rivera Chavez, Asunta Mariera, Autor | | TÃtulo : | Auditoria operativa al departamento de postgrado de la Universidad Autonoma Juan Misael Saracho gestion 2005| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, abr. 2007, 187p | | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Seminario de Investigacion
| | Temas : | AUDITORIA OPERATIVA - POSGRADO UAJMS | | Resumen : | (Sin resumen): Desde finales de los 70's un considerable grupo de profesionales en Contaduría Publica, han venido desarrollando trabajos de evaluación administrativa, cuyo principal propósito era promover la eficiencia en las operaciones de las instituciones, denominando a este tipo de labor como Auditoria Operativa. La auditoria operativa nació por la necesidad que tenia la alta dirección o gerencia de estar de acuerdo tanto con la adecuación y validez de los informes operativos como los informes financieros, esta necesidad se manifiesta conforme se van creando diversas ciencias, técnicas, métodos, principios, actividades y demás líneas de conocimiento, que sirvan de apoyo a la gestión eficaz de las empresas. Se encuentra en auditoria operativa, una herramienta de suma utilidad en la toma de decisiones organizacionales, que por sus beneficios contribuyen a su desarrollo, no solamente en aquellas empresas que ubican en una etapa de consolidación de mercado, sino también a aquellas que están en constante crecimiento. El constante crecimiento de las empresas hace que no se pueda practicar un control directo que permita actuar de manera oportuna y corregir desviaciones, por tanto esta situación conlleva a efectuar un control desde dos fases: mediante la Auditoria Financiera y una segunda mas amplia que trata de aspectos operacionales que es el la Auditoria Operativa esta hace énfasis en el grado de eficacia y eficiencia con que se ha utilizado los recursos humanos, materiales y financieros, determinando asimismo si se han alcanzado los objetivos programados. El crecimiento de la estructura organizativa origina un distanciamiento entre los sectores operativos y niveles de decisión, debido a esto la gerencia desconoce los problemas que surge en los niveles de operación esto requiere de la AUDITORIA OPERATIVA para que dinamice las funciones ejecutivas mediante la confianza en la realización de actividades de acuerdo a lo planificado, con el análisis de niveles operativos de la organización que favorece al perfeccionamiento de las áreas débiles y corrección de procedimientos establecidos. La aplicación de la auditoria operativa, tiene como principal cualidad la flexibilidad, refiriéndose con esto, a que se puede aplicar en cualquier segmento de una institución. En este contexto el presente trabajo busca realizar un análisis de las operaciones realizadas en Postgrado de la UAJMS (Ciudad de Tarija) Unidad que esta orientada a profundizar y complementar estudios, a perfeccionar destrezas profesionales, a adquirir habilidades para la investigación, desarrollo de tecnologías apropiadas y a generar conocimientos científicos en correspondencia con los problemas de interés local y nacional, conforme al avance de la ciencia y la tecnología. La motivación por llevar a cabo este trabajo es la de conocer la manera en la cual se esta administrando este Departamento, la forma en que se realizan sus actividades Académicas, si logra todos sus objetivos con eficiencia y eficacia, cual es su control asimismo poder identificar fortalezas y debilidades en las diferentes operaciones y de esta manera proponer soluciones y recomendaciones que le sean de utilidad....leer masleer menos | |
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