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Autor Esther Gil San Millán
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Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasB2B Business to Business : las claves para rentabilizar el coemrcio electrónico busciness to business / O' Connell, Brian
Ubicación : 658.84/O191b Autores: O' Connell, Brian, Autor ; Esther Gil San Millán, Traductor TÃtulo : B2B Business to Business : las claves para rentabilizar el coemrcio electrónico busciness to business Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2002, 303 p. Temas : VENTAS, COMERCIO ELECTRONICO Resumen : Sumario : 1. Los pioneros del comercio electrónico abren camino en el salvaje mundo del ciberespacio. 2. Un vistazo a la actividad empresarila electrónica hoy en día. 3. Señoras y caballeros: pongan en marcha los motores de su sitio web. 4. Calibrar el impacto empresarial en su organización. 5. Gestionar las finanzas de su empresa de actividad electrónica. 6. El dilema de la externalización. 7. ¿cualquier portal es bueno para refugiarse de la tormenta?. 8. ¿Qué quieren sus clientes?. 9. La actividad empresarial electrónica permite ampliar el mercado. 10. Conseguir mercado, conseguir mercado. 11. Historias de éxito. 12. Proveedores mágicos: Los máximos jugadores de la actividad empresarial electrónica. 13. Guardar y proteger sus valiosos activos electrónicos. 14. Si da un paseo le pondrán impuestos sobre los pies. 15. El futuro de las actividades empresariales electrónicas....leer masleer menos Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049198 658.84/O191b Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7840^bBCEF Cómo evaluar y mejorar su estilo de dirección / Wilson, John
Ubicación : 658.4/W691c Autores: Wilson, John, Autor ; Esther Gil San Millán, Traductor TÃtulo : Cómo evaluar y mejorar su estilo de dirección Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2003, 115 p. Temas : DIRECCION DE EMPRESAS, LIDERAZGO, MOTIVACION, PERSONAL Resumen : sumario : Introducción. Qué significa estilo directivo. Liderazgo. Estilo de liderazgo. Motivación. Conseguir resultados por parte del personal. Delegación. Comunicación. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049298 658.4/W691c Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7917^bBCEF Gestión del desempeño : evalúe y mejore la eficacia de sus colaboradores / Harvard Business School
Ubicación : 658.3125/H221g Autores: Harvard Business School, Editor cientÃfico ; Esther Gil San Millán, Traductor TÃtulo : Gestión del desempeño : evalúe y mejore la eficacia de sus colaboradores Fuente : España [ES] : Ediciones Deusto, 2007, xv, 172 p. Notas : Título original : Management: measure and Improve the effectiveness of your employees. Temas : PERSONAL - GESTION, RECURSOS HUMANOS, EVALUACION DEL DESEMPEÑO Resumen : Sumario : 1. Metas. 2. Motivación. 3. Controlar el desempeño. 4. Subsanar deficiencias y mejorar el desempeño. 5. Llegar a ser un mejor asesor. 6. Reconocimiento formal del desempeño. 7. Desarrollo del empleado. 8. Problemas de desempeño intratables. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049595 658.3125/H221g Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8215^bBCEF De la idea de negocio a la rentabilidad : 10 reglas para conseguirlo / Harvard Business School
Ubicación : 658.4/G656d Autores: Harvard Business School, Autor ; Esther Gil San Millán, Traductor TÃtulo : De la idea de negocio a la rentabilidad : 10 reglas para conseguirlo Fuente : España [ES] : Ediciones Deusto, 2006, 266 p. Notas : Título original : 10 rules for strategic innovators Temas : GERENCIA EJECUTIVA, EMPRESAS COMERCIALES - GESTION, NEGOCIOS - CREATIVIDAD, PLANIFICACION ESTRATEGICA, EMPRESAS COMERCIALES - ESTADOS UNIDOS Resumen : Sumario : 1. Por qué los inovadores estratégicos necesitan adoptar una visión distinta respecto a la ejecución. 2. Por qué las organizaciones, al igual que los elefantes, no logran olvidar. 3. Domar al elefante. 4. Porqué surgen tensiones cuando la NewCo toma prestados recursos de la CoreCo. 5. Hacer que la tensión sea una fuerza productiva. 6. Por qué aprender de la experiencia es un acto poco natural. 7. Ser atrevido, competitivo o exigente puede inhibir el aprendizaje. 8. Ser razonable, motivador o diligente puede inhibir el aprendizaje. 9. Encontrar oro con la planificación centrada en la teoría. 10. Las diez normas explicadas....leer masleer menos Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049382 658.4/G656d Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8002^bBCEF Métodos y técnicas para gestionar a los clientes / Py, Pascal
Ubicación : 658.812/P992m Autores: Py, Pascal, Autor ; Esther Gil San Millán, Traductor TÃtulo : Métodos y técnicas para gestionar a los clientes Fuente : España [ES] : Ediciones Gestión 2000, 2003, 181 p. Notas : Título original : Méthodes et astuces pour manager ses clients. Temas : ORGANIZACIONES - CLIENTES, VENTAS - ESTRATEGIAS Resumen : Sumario : Primera parte. Diagnosticar y gestionar los esfuerzos de nuestros clientes. Segunda parte. Dirigir y animar a los clientes. Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049878 658.812/P992m Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8498^bBCEF
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