Ubicación : | TD657.45/MEN | Autores: | Mendoza Ramos, Guillermo Milton, Autor | TÃtulo : | AuditorÃa de evaluación del sistema de administración de personal Servicio Departamental de Educación periodo 1º de Enero de 2009 al 30 de Junio de 2010Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, nov., 2011, 168 p. | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM | Temas : | AUDITORIA, ADMINISTRACION DE PERSONAL - EVALUACION, SEDUCA - TARIJA | Resumen : | RESUMEN EJECUTIVO
FORTALEZAS.
• La entidad cuenta con un Reglamento de la Carrera Administrativa Aprobado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en la Resolución Ministerial 062 del 17-02-00 y fue difundido por medio de la orden de Servicio Nº 26/00 en fecha 21-09-00.
• La Estructura Organizativa prevé la separación de funciones y las relaciones de dependencia de cada cargo, aprobada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes en la Resolución Ministerial 062/00 del 17-02-00.
• El reclutamiento de personal se efectuó a través de convocatorias externas abiertas a la participación de personal de la entidad como personas ajenas, se conformó un comité de selección designado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes.
• La designación del candidato lo realiza el Máximo Ejecutivo del Servicio Departamental de Educación basado en el informe del Proceso de Selección a través de Memorándum de Designación y Acta de Posesión enviados por el Ministerio de Educación, cultura y Deportes.
• Existe una Escala Salarial según Resolución Bi Ministerial 03/05 de fecha 05-09-00 aprobada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes.
• Se tiene implantado un Sistema del Control Computarizado para ingresos, salidas, permisos particulares y oficiales, resumen de atrasos, informes de vacaciones y los files del personal se encuentran resguardados en gabeteros con llave, el Auxiliar del Personal al mismo tiempo debe emitir un informe mensual al jefe de la unidad de Administración y Recursos y por ende Director Departamental de Educación.
DEBILIDADES.
• Personal interino con periodos superiores a 90 días.
• Falta de cobertura de puestos vacantes superiores a los 30 días calendario.
• Falta de evaluación de servidores públicos recién incorporados y/o promovidos.
• Falta de un programa de capacitación para los servidores públicos.
• Salidas oficiales sin boletas de autorización.
• Servidores públicos con vacaciones acumuladas con más de dos gestiones....leer masleer menos | |
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