Ubicación : | TD658/HUM | Autores: | Humana Huanca, Silvia Sofia, Autor | TÃtulo : | Estrategia de reestructuración organizacional de la Gerencia Administrativa y Financiera de COSSET LTDA.Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, may., 2008, 162 p. | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM | Temas : | ADMINISTRACION DE EMPRESAS, REESTRUCTURACION ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACION FINANCIERA, COOPERATIVA - COSSET | Resumen : | Una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente clara para todos quienes van a realizar determinada tarea y quienes son responsables por determinados resultados; de esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.
En este sentido con la finalidad de mejorar la administración de la Gerencia Administrativa y Financiera de Cosett Ltda., se ha diseñado una nueva estructura que le permitirá alcanzar eficientemente sus objetivos.
El presente trabajo, está compuesto de tres capítulos: En el perfil de investigación; muestra la situación sujeto de estudio, la importancia y necesidad del estudio, los objetivos y la metodología usada.
El primer capítulo, denominado fase diagnóstico, presenta un análisis profundo y sistemático sobre el área, para poder determinar de esta manera los problemas y sus causas que están inmersos en el área y para llegar a las conclusiones respectivas
El segundo capítulo, lo constituye la fase teórica, que dota de los elementos conceptuales más importantes y necesarios para nuestra investigación, que nos sirve como respaldo para la propuesta.
Finalmente, el tercer capítulo constituido por la fase propositiva, que contiene la reestructuración organizacional dotada de los elementos básicos para el funcionamiento eficiente de una organización, con su respectivo Manual de Funciones y de Procedimiento. ...leer masleer menos | |
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