| Ubicación : | SI657.97/FLO | | Autores: | Flores Fernadez, Eustaquio, Autor | | Título : | Evaluacion del riesgo crediticio en la cooperativa de ahorro y credito Madre y Maestra Ltda.| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, sep. 2007, 121p | | Notas : | Incluye Bibliografía
Seminario de Investigacion
| | Temas : | CONTABILIDAD - RIESGO CREDITICIO COOPERATIVAS | | Resumen : | La Cooperativa de Ahorro y Crédito "Madre y Maestra" Ltda. Con 42 años de servicio al asociado y la población en general, fue la primera cooperativa en el sur del país, supo mantenerse en el mercado financiero y actualmente es competitiva por su solvencia económica y patrimonial con indicadores financieros de calidad y excelencia. La estructura organizativa comprende la Asamblea General de Socios, los Concejos de Administración y Vigilancia y la planta administrativa. Ante el proceso de adecuación a Cooperativa de vínculo abierto en la que se encuentra actualmente la institución y por normativas de la Superintendencia de Bancos y Entidades financieras (SBEF), la cooperativa afronta una serie de riesgos y su evaluación y administración es importante para alcanzar mayor eficiencia en sus operaciones. En el presente trabajo producto de la evaluación de las actividades del área de créditos se identificaron, evaluaron y finalmente se recomiendan formas de administración de los riesgos identificados. Los Riesgos crediticios identificados en la realización del presente trabajo son: Riesgos Altos: 2.- ¿Puede ser que el personal del área de créditos por falta de motivación no realice eficientemente sus funciones? 3.- ¿puede ser que los riesgos de las operaciones no sean advertidos ni administrados oportuna y adecuadamente en el proceso de un crédito? 4.- ¿Puede ser que el volumen de cartera asignada a cada oficial afecte en el cumplimiento de sus metas? 10.- ¿Puede ser que no se calcule correctamente el flujo de caja de un prestatario? 13.- ¿Puede ser que el prestatario no cumpla con el objetivo del crédito por el cual le fue otorgado según el contrato? Riesgos Medios: 6.- ¿Puede ser que existan errores en el registro, contratos, cálculo del plan de pagos del crédito u otros? 14.- ¿Puede ser que la mora en los créditos con garantía personal se incremente más que con otros tipos de garantías? 16.- ¿Puede ser que no se custodien de manera adecuada y segura la documentación de los prestatarios? Para administrar estos riesgos se sugiere a la gerencia de la Cooperativa de Ahorro y Crédito "Madre y Maestra" Ltda. Considerar la adopción de las siguientes medidas de control: Con el propósito de que siempre la cooperativa este ocupando los más altos niveles de eficiencia, se sugiere a la Gerente General que se pueda consensuar con la parte administrativa la motivación al personal de créditos ya sea en incentivos económicos (Ejemplo Bonos de cumplimientos) o de promoción de cargos. Se sugiere a la Gerente General hacer conocer a los Concejos de Administración y Vigilancia la importancia de establecer en la estructura orgánica de la Cooperativa una unidad que gestione los riesgos existentes en las operaciones tanto internos como externos de la cooperativa, se agilice el proceso de adecuación para cumplir con las exigencias de la Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras para ser reconocidas como cooperativa de vinculo abierto. Se sugiere a la Gerente General revisar su estructura orgánica especialmente del área de Créditos y analizar lo más conveniente, pudiendo contratar oficiales de créditos o auxiliares de créditos de tal manera que se desconcentre la cartera y no resulte demasiado pesada y de difícil control para cada Oficial de Créditos las contrataciones podrán realizarse según requerimientos y crecimiento de la Cartera. Con el propósito de que la cooperativa este ocupando los más altos niveles de eficiencia y se reduzca la posibilidad de presencia de riesgos por falta de capacitación especializada, se sugiere a la Gerente General implemente políticas internas de constante capacitación y actualización del personal del área de créditos. Se sugiere a la Gerente General de la cooperativa, instruir a los oficiales de crédito dar cumplimiento a las normativas y reglamentos crediticios vigentes en la cooperativa y realicen seguimientos oportunos a los créditos otorgados verificando el cumplimiento del objetivo el crédito. Se sugiere a la Gerente General que instruya a los oficiales de créditos realizar su trabajo de manera eficaz y eficiente en lo que respecta al calculo del nivel de endeudamiento y el flujo de caja proyectado del prestatario, asimismo en la elaboración de los documentos de préstamos la Asistente de Cartera debe realizar funciones netamente de su cargo (en ocasiones apoya en Caja) como así también se incluya un procedimiento de revisión de los contratos de prestamos por Asesoria Legal Interna. Se sugiere a la Gerente General mejorar la estructura de composición de la cartera diversificando las garantías de tal manera que se logre un equilibrio entre garantías personales y garantías hipotecarias por ser una garantía real y segura recuperabilidad, dichos cambios deberán ser incluidos en su política crediticia. Se recomienda a la gerente la creación de un ambiente seguro para el resguardo y seguridad de la documentación de los prestatarios (carpetas de créditos, garantías hipotecarias, títulos valores) y se designe un personal responsable de la custodia y resguardo de la documentación.
...leer masleer menos | |
|
Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasEvaluación del riesgo crediticio en la cooperativa de ahorro y crédito abierta Magisterio Rural Ltda. / Tórrez Valencia, Roxana
