| Ubicación : | T658.04/HIN | | Autores: | Hinojosa Gira, Remberto, Autor | | TÃtulo : | Planeamiento y control de las operaciones en plamat s.a.| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, dic. 1999, 108p | | Notas : | Incluye Bibliografía
Tesis
Incluye Anexos
| | Temas : | ADMINISTRACION,OPERACIONES,PLANIFICACION Y CONTROL,PRODUCCION,EMPRESAS | | Resumen : | El presente trabajo esta abocado dentro del área de producción de la empresa Plamat s.a. que se dedica a la transformación de termoplásticos concretamente al planteamiento y control de la producción de Plamat s.a , la estructura del trabajo enfoca la base de planeamiento, programación y control sujeto a diversos conceptos y técnicas empleadas, para lograr la optimización de recursos, y la reducción de producción que v a reproceso como instrumento de referencia o base. Para el cual la estructura esta conformado de tres partes: - En la primera parte se establece el marco teórico con conceptos y definiciones que ayudan a delinear la parte conceptual de lo que es planteamiento y control de la producción. - En la segunda parte esta el diagnóstico; donde se observa las debilidades de la empresa como su fortaleza, así mismo el análisis del proceso productivo, la capacidad instalada y el análisis del comportamiento de la demanda de los productos clasificados en 10 líneas. - En la tercera parte se estructuró el modelo propuesto para Plamat s.a donde se considera el pronostico agregado y se propone una estrategia para la optimización de recursos ya demás se propone un control de producción que ayuda a evitar exceso de productos para proceso; y, tenga información actualizada diariamente, para tomar cualquier decisión. El presente trabajo esta abocado dentro del área de producción de la empresa Plamat s.a. que se dedica a la transformación de termoplásticos concretamente al planteamiento y control de la producción de Plamat s.a , la estructura del trabajo enfoca la base de planeamiento, programación y control sujeto a diversos conceptos y técnicas empleadas, para lograr la optimización de recursos, y la reducción de producción que v a reproceso como instrumento de referencia o base. Para el cual la estructura esta conformado de tres partes: - En la primera parte se establece el marco teórico con conceptos y definiciones que ayudan a delinear la parte conceptual de lo que es planteamiento y control de la producción. - En la segunda parte esta el diagnóstico; donde se observa las debilidades de la empresa como su fortaleza, así mismo el análisis del proceso productivo, la capacidad instalada y el análisis del comportamiento de la demanda de los productos clasificados en 10 líneas. - En la tercera parte se estructuró el modelo propuesto para Plamat s.a donde se considera el pronostico agregado y se propone una estrategia para la optimización de recursos ya demás se propone un control de producción que ayuda a evitar exceso de productos para proceso; y, tenga información actualizada diariamente, para tomar cualquier decisión.
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