Autor Sossa Calvo, Oscar Fernando
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Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasEstudio de las organizaciones no gubernamentales ONGs y su estructura organizacional / Sossa Calvo, Oscar Fernando
TÃtulo : Estudio de las organizaciones no gubernamentales ONGs y su estructura organizacional Tipo de documento: texto impreso Autores: Sossa Calvo, Oscar Fernando, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: mar. 1998 Número de páginas: 141p Il.: tab., grafs., 28cm Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION DE EMPRESAS,EMPRESAS NO GUBERNAMENTALES Resumen: En el presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal analizar las estructuras organizacionales de la ONGs de La Paz para determinar si están se adecuan al cumplimiento de objetivos en el sentido de misión de estas instituciones, esto con el objeto de verificar nuestra hipótesis, para este efecto se estudio las estructuras organizativas de un grupo seleccionados de ONGs de la ciudad de La Paz pretendiendo determinar en que medida están inciden favorable o desfavorablemente en la consecución de los objetivos y metas que les son inherentes. El método empleado para la realización de la investigación, fue el descriptivo utilizando información primaria y secundaria, lo que implico la búsqueda de bibliografÃa referida a los sistemas organizacionales como información primaria rescatada de las propias ONGs estudiadas. Como instrumento de recopilación de la información, se utilizó la encuesta , la misma que fue dirigida a los administradores de la ONGs seleccionadas, requiriendo adicionalmente organigramas de cada una de las instituciones que fueron objeto de nuestro análisis. En esta investigación, se ha llegado a las siguientes conclusiones importantes: 1. la misión o propósito fundamental de las ONGs no esta claramente definida, su conocimiento en el conjunto laboral es mÃnimo porque no se encuentra documentada. 2. las estructuras organizacionales tienden a ser funcionales y tradicionalistas y responden a diseños estructuralistas y neoclásicos, siendo por tanto rÃgidos y burocráticos. Se evidencia cierta incoherencia entre las estructuras y los objetivos, ya que mientras las primeras son rÃgidas y estáticas, los objetivos son de alta dinamicidad ya que están referidos fundamentalmente a la ejecución de proyectos, razón por la que es preciso ajustar las estructuras organizacionales a un entorno dinámico y flexible. 3. lo anteriormente expuesto llevó a la conclusión de proponer un modelo que reúna los requisitos que las actividades de las ONGs exigen, es decir, una estructura flexible que permita accionar con rapidez a los cambios del entorno. En tal sentido se ha propuesto la estructura adhocrática como la más adecuada a este cometido
Ubicación : T658.048/SOS Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045195 T658.048/SOS Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2647^bBCEF
TÃtulo : Planificación y evaluación de decisiones estratégicas en la empresa; Caso: Industrias Cerámicas Tarija INCERTAR S.R.L. Tipo de documento: texto impreso Autores: Sossa Calvo, Oscar Fernando, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: oct. 2002 Número de páginas: 111p Il.: 28cm Precio: 1.0 Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Maestría
Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION,PLANIFICACION ESTRATEGICA Resumen: El presente trabajo se constituye en una propuesta que se basa en la aplicación de la Planificación Estratégica para ampliar la capacidad productiva de la Industria Cerámica INCERTAR S.R.L. e incrementar de esta manera sus ingresos, considera también una proyección de sus ventas y una optimización de sus recursos tanto productivos como de comercialización. Para ello se ha realizado un Estudio de Mercado a fin de conocer los requerimientos, deseos y necesidades de los consumidores como también se ha realizado una investigación pormenorizada sobre la industria de la cerámica en Tarija, misma que indudablemente va a aportar no sólo a los propósitos de este trabajo sino al conocimiento que se tenga actualmente en la región sobre la industria cerámica en el Departamento de Tarija. Dentro del análisis diagnóstico se han efectuado los análisis del ambiente macro y micro, un profundo análisis económico y financiero y un análisis FODA. En este sentido, el presente trabajo aplica los procedimientos de Dirección y Planificación Estratégica asà como de Evaluación de Inversiones a la Industria Cerámica INCERTAR, para poder identificar las decisiones que le permitirán elevar su competitividad y su eficiencia productiva en el periodo 2002-2005. El trabajo se estructura en una Introducción donde se define el problema de investigación, sus objetivos, la hipótesis y otros elementos metodológicos de la misma; el Marco Teórico, una revisión de la bibliografÃa existente acerca de los temas tratados, compuesto por el CapÃtulo 1; el Diagnóstico, estructurado en el CapÃtulo 2; la propuesta, con dos capÃtulos y finalmente las Conclusiones y Recomendaciones. Se acompaña con el listado de la BibliografÃa consultada y anexos.
Ubicación : M658.4012/SOS Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 046739 M658.4012/SOS Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 0349^bBC
