Ubicación : | M658.4/VAC | Autores: | Vaca Jerez, Victor John, Autor | TÃtulo : | Alternativas estratégicas de desarrollo del conjunto de organizaciones no gubernamentales de Tarija financiadas por Christian Children's Fund (ONG's CCF)Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, s.d, 103p | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Maestría
| Temas : | ADMINISTRACION,ESTRATEGIA Y DESARROLLO | Resumen : | Las ONG's CCF buscan constituirse en un granito de arena en la construcción de un mundo mejor para los niños y las niñas, donde este sea equitativo y apaciguo, donde la niñez, goce de cuidado, afecto y atención que precisan fundamentalmente en sus primeros años de vida; asimismo, tengan una educación básica de buena calidad y en la adolescencia desarrollen su potencial en un ambiente favorable y positivo que los ayude a convertirse en ciudadanos solidarios e íntegros. Así es el mundo, que las ONG's CCF tienen como visión y están convencidas que merecen que los niños y que los adultos, las organizaciones y el estado tienen la obligación ineludible de crear. Indudablemente la Dirección Estratégica permite hacer uso de sus instrumentos para que las organizaciones sin fines de lucro que trabajan por los niños, familia y comunidad en condiciones desfavorables tomen en cuenta las dimensiones del entorno que afectan de cierta manera el normal funcionamiento y financiamiento para las operaciones de este tipo de organizaciones. Las ONG's CCF, cuentan con ciertas oportunidades y amenazas que comparadas con sus debilidades y fortalezas deben buscar el éxito de las mismas, mediante el desarrollo de alternativas estratégicas de desarrollo para que sean competitivas en el mercado donde operan. En el marco de la propuesta estas inmersos factores de interés que son fundamentales para las ONG's CCF: promover la salud, gestionar para que se imparta una educación de calidad, proteger a los niños de los malos tratos, la explotación y la violencia; y luchar contra el VIH/SIDA y los peligros que suponen para los niños, su bienestar y sus derechos. Estas son las prioridades máximas y estratégicamente importantes para satisfacer las necesidades de los niños y niñas beneficiados como resultado de las acciones que emprendan las ONG's CCF. Para un apoyo eficaz de medidas en los factores de interés, deben movilizarse gestionarse recursos del sistema de no patrocinio a través de la Unidad Estratégica de negocios dos. Debiendo prestarse atención concretamente a la violencia contra los niños y a los actores perjudiciales y a la discriminación que afecta a las niñas y a las mujeres buscando poner solución a la cultura de la impunidad. Son los niños y las niñas quienes con su impulso individual y su tributo social, facilitarán la formación del mundo futuro, es a través de ellos que podrán excluirse los duraderos ciclos de pobreza, exclusión, intransigencia y discriminación en favor de las generaciones venideras, "la niñez ante todo" como principio rector de las políticas públicas, la distribución de recursos y las actividades practica y de esto las ONG's CCF desean plasmar mediante la propuesta, donde a través del cuadro de mando integral se podrá conocer los resultados e impacto a partir de los indicadores respectivos. Las estrategias para los programas bien integrados para los niños en la primera infancia y para ayudar a las familias, especialmente las que se encuentran en situaciones de alto riesgo, son inversiones rentables con beneficios duraderos tanto para la niñez como para el desarrollo económico general, puesto que invertir en la niñez desde sus primeros años de vida no es una medida caricativa ni una extravagancia, sino la mejor manera de asegurar el desarrollo a largo plazo. Para que el desarrollo sea sostenido y se reduzca la pobreza es necesaria la participación directa de las niñas y los niños, las mujeres y los hombres en las decisiones que los afectan. Es necesario considerar a las personas como agentes fundamentales de su propio destino y potenciarlos con tal fin y esto es tomado en cuenta en la propuesta. Las estrategias propuestas son ambiciosas para acelerar el progreso humano y erradicar flagelos como la malnutrición y la mortalidad infantil. Por ello, las estrategias están vinculadas estrechamente con iniciativas de desarrollo humano y mitigación de la pobreza. Se puede hacer progresos importantes en un solo una generación si se cuenta con la voluntad política necesaria para asignar recursos para la satisfacción de las necesidades básicas de la niñez. Pero lo cierto es que ninguna cuestión es mas importante que la supervivencia y el pleno de desarrollo de nuestros niños y niñas.
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