| Ubicación : | T658.82/GAL | | Autores: | Gallardo Ibañez, Elizabeth Cristina, Autor ; Guerrero Ibañez, Nancy Paulina, Autor | | TÃtulo : | Estrategia promocional de crédito para el fondo financiero privado PRODEM S.A| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, 2003, 75p | | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
| | Temas : | ESTRATEGIA PROMOCIONAL,CREDITOS,FONDO FINANCIERO PRIVADO | | Resumen : | El presente trabajo se orienta al diseño de una Estrategia Promocional de Créditos para el Fondo Financiero Privado PRODEM S.A, el mismo que contiene los cursos de acción a seguir por los ejecutivos y en especial por la Unidad de Crédito para lograr una mejor administración del servicio de crédito, mediante la inclusión dentro del presupuesto de un monto destinado a la promoción del servicio de crédito que presta la empresa. Para alcanzar lo mencionado el trabajo está estructurado de la siguiente manera: La parte Introductoria, contiene la base metodológica, estableciendo los aspectos del problema, la justificación, la hipótesis, los objetivos, la metodología del estudio y el alcance del trabajo. En la primera parte, denominado Marco Teórico, se hace un estudio de lo que significa la estrategia promocional, para ello, se desglosa conceptos y definiciones que permiten comprender en forma amplia cada uno de los componentes del marketing. En la segunda parte o Marco Teórico, se comienza con un análisis del Macroentorno en lo político, económico, social, tecnológico y el medio ambiente; posteriormente, se realiza un análisis del Microentorno en función al planteamiento de Porter, siguiendo con un análisis interno de la empresa y se finaliza con las Conclusiones del trabajo de investigación. La tercera parte o Modelo Propuesto, está constituida por el diseño de una Estrategia Promocional, cuya aplicación permitirá plasmar el cúmulo de información en beneficio de la empresa y de sus componentes. Los elementos Teórico-práctico consolidan el modelo propuesto y la respectiva instrumentación para su utilización.
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