| Ubicación : | T658.8/CAS | | Autores: | Castillo Segovia, Carmen, Autor | | TÃtulo : | Implementación de un plan de negocios para la curtiembre San Juan; gestión 2003| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, jun. 2003, 94p | | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Seminario de Investigacion
| | Temas : | MERCADO,CURTIEMBRES | | Resumen : | La creciente industrialización ha llevado a los ejecutivos a planificar todo tipo de operación para asegurar que sus empresas no se encuentren en peligro de fracaso. De esta manera es fundamental realizar prácticas de planificación estratégica y presupuestos como vía para determinar la situación en que se encuentra la empresa aportando una información vital para el mejoramiento de sus procesos y por qué no decirlo para realizar inversiones de Capital que permitan lograr la optimización de los recursos. En este contexto el presente trabajo de investigación, esta basado en la realidad regional y en los diversos problemas que confrontan las empresas curtidoras de cuero en nuestro medio, particularmente la Curtiembre San Juan, debido a la ausencia de instrumentos de planificación y control en toda actividad empresarial mediante la elaboración de un Plan de Negocios. La investigación se ha desarrollado en tres partes: 1º La identificación del problema; el planteamiento de los objetivos y la hipótesis. 2º Marco Teórico; en cuya etapa se realizó un trabajo de lectura e investigación bibliografía referente a la planificación estratégica, los presupuestos y la importancia del PLAN DE NEGOCIOS, que busca anticipar los problemas y claramente muestra todas las cosas que se requerirán en tiempo, forma y cantidad, ofreciendo confianza, fortaleciendo y alentando el pensamiento sistemático de la empresa. Desarrollo de la propuesta.- 3º Diagnóstico Institucional. Breve descripción de la situación real de la empresa en cuanto al aspecto administrativo y operativo. Curtiembre San Juan empresa que industrializa el cuero de ganado Vacuno, Caprino y Ovino para la producción de diferentes materiales, prendas de vestir y marroquinería en general. 4º y 5º Etapa Filosófica y Etapa Analítica. Caracterizado principalmente por la capacidad de análisis, identificación e interpretación de la situación real de la empresa Curtiembre San Juan. Utilizando una herramienta analítica que nos permitió recolectar información útil para examinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas sobre la empresa, a través del método SWOT, dando como resultado la elaboración del PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CURTIEMBRE SAN JUAN gestión 2003.
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