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Autor Gárate Mendoza, Anahà Karminia
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Sistema de gestión de recursos humanos para la cooperativa "Madre y Maestra" Ltda. / Gárate Mendoza, Anahà Karminia
Ubicación : T658.3/GAR Autores: Gárate Mendoza, Anahà Karminia, Autor TÃtulo : Sistema de gestión de recursos humanos para la cooperativa "Madre y Maestra" Ltda. Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, ago. 2004, 133p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Incluye CD-R
Temas : RECURSOS HUMANOS,COOPERATIVAS Resumen : Ante la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico, el gran efecto del cambio y el intenso movimiento en búsqueda de la calidad y la productividad, se comprueba de manera elocuente en la mayoría de las organizaciones que la gran diferencia, la principal ventaja competitiva de las empresas, se deriva de las personas que laboran en ellas. Las personas producen, venden, atienden al cliente, toman decisiones, lideran, motivan, comunican, supervisan, gerencian y llevan los negocios de las empresas. Incluso dirigen a otras personas, ya que no pueden existir organizaciones sin personas. La manera como las personas se comportan, deciden, actúan, trabajan, ejecutan, mejoran sus actividades, cuidan los clientes y asumen los negocios de las empresas varía ampliamente, y esa variación depende, en gran parte de las políticas y directrices de las organizaciones respecto de cómo manejar a las personas en sus actividades. Por este motivo surge la necesidad de que la cooperativa cuente con un sistema de gestión de Recursos Humanos, el mismo que cuenta con los cursos de acción a seguir para el gerente y especialmente para el encargado de personal, de tal forma lograr una mejor administración de recursos humanos, siguiendo los procesos del sistema como son la planificación, reclutamiento, selección, contratación, orientación e inducción, capacitación del desempeño, retribución y control del personal. El trabajo esta conformado por una introducción y cinco capítulos que están distribuidos en tres partes. En la introducción se encuentra principalmente el planteamiento del problema y los objetivos de la realización de este trabajo. En la primera parte viene el desarrollo de la fase teórica, en la cual desglosamos todo sobre lo que es la gestión de recursos humanos que nos permitió conocer y comprender de manera clara lo referente a la administración de recursos humanos. La segunda parte que es el diagnóstico está formado por dos capítulos, en el primero se describe todo lo que es el análisis del entorno y en el segundo el análisis interno de la institución y finalizando con las conclusiones del trabajo de investigación. En la tercera parte comprende el modelo propuesto el mismo que se realiza tomando en cuenta el diagnóstico con mas sus conclusiones y apoyado con las recomendaciones necesarias para su ejecución. Finalmente se encuentran la bibliografía consultada y los anexos.
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