| Ubicación : | T381.13/BEJ | | Autores: | Bejarano Eduardo, Sergio Renán, Autor | | TÃtulo : | Franquicias: una nueva forma de comercializar| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, oct. 2004, 98p | | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Incluye CD-R
| | Temas : | FRANQUICIAS,COMERCIO | | Resumen : | El presente trabajo tiene como tema: Franquicias "Una nueva forma de comercializar". En el ámbito nacional se puede ver que las importaciones crecieron, pero a la vez, se puede afirmar que las importaciones realizadas en el departamento de Tarija, han experimentado una evolución importante pero en la comercialización se ha conservado la manera tradicional. Esta forma de comercialización (franquicias) viene a constituirse en un método empresarial importante especialmente para los pequeños empresarios, ya que les facilita el know how la adquisición de los productos y proporciona métodos para su comercialización. De tal modo, el objeto por el que elaboramos este trabajo es: diseñar un modelo para implementar franquicias como la mejor manera de llevar adelante un negocio de importaciones permitiendo mejorar su funcionamiento y estructura. La segunda parte del trabajo está constituida por el diagnóstico, donde se averigua de manera formal sobre lo que es una Franquicia mediante la aplicación de un cuestionario. Los sectores a encuestar fueron los negocios o rubros importadores de productos para la construcción en general y de vehículos. Los resultados muestran un desconocimiento de lo que son las franquicias, pero luego de una explicación breve les parece una opción muy buena y la considera como el nacimiento de nuevas formas de comercializar. Para la realización de la presente propuesta se ha tomado en cuenta las características del mercado tarijeño, los mecanismos y formas de importación (cantidad, representación directa y/o proveedores nacionales o regionales), los elementos de planificación y las formas de comercialización más frecuentes. Para desarrollar en el departamento de Tarija una Franquicia necesariamente tenemos que plantear un proceso con una estructura de la siguiente forma: análisis de la viabilidad, proyecto de la franquicia, expansión de la red. También el desarrollo de un contrato muy serio y responsable tanto del franquiciador como del franquiciado, tomando en cuenta los resultados positivos de las encuestas realizadas.
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