| TÃtulo : |
Planeación estratégica para la empresa SEICOM "San MartÃn decoraciones" |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Sánchez Sánchez, Andrea Severina, Autor |
| Editorial: |
Tarija [BO] : UAJMS |
| Fecha de publicación: |
oct. 2004 |
| Número de páginas: |
157p |
| Il.: |
28cm |
| Nota general: |
Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Incluye CD-R
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| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
PLANEACION ESTRATEGICA,EMPRESAS |
| Resumen: |
Al no contar la empresa con planes estratégicos, que les permita tener una lÃnea de acción para poder anticiparse y responder con rapidez a los cambios del entorno y a sabiendas que el Plan Estratégico abarca todos los componentes de la empresa (visión, misión, objetivos, estrategias), es que se decidió analizar la PLANEACION ESTRATEGICA. Además se consideró no resaltar en la planeación el Plan de Ventas (que enfoca la fijación de precio, proyecciones de ventas y decisiones de producto). Esta sección de la Planeación estuvo conformado por las cuatro áreas funcionales, como ser Area de Mercadotecnia (que abordó la cuestión del mensaje y la ejecución de la campaña publicitaria conformado por una estrategia de crecimiento por intermedio de los medios publicitarios; también abarcó las estrategias de promoción para alcanzar los objetivos de mercadotecnia), Area de Producción (incluyó temas de posicionamiento, seguida de estrategias de desarrollo de productos), Area de Recursos Humanos (formada por los planes de capacitación) y el Area de Finanzas (donde se hace incapié al análisis del Capital de Trabajo y las polÃticas de crédito). Determinar con claridad cuáles serán los objetivos y estrategias que la empresa hará uso para mejorar su débil participación en el mercado que actualmente tiene, implica el desarrollo de una PLANEACION ESTRATEGICA, y poder de esta forma la empresa en un futuro relacionarse competitivamente con su entorno.
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| Ubicación : |
T658/SAN |
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