| Ubicación : | T658.8/VAS | | Autores: | Vásquez Fernández, Gabriela Cristina, Autor | | TÃtulo : | Diseño de una estrategia de marketing para la radio Luis de Fuentes| Fuente : | Tarija [BO] : UAJMS, nov. 2004, pag. var | | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
| | Temas : | ESTRATEGIA DE MERCADO | | Resumen : | El presente trabajo de investigación se fundamenta en la necesidad de definir uno de los aspectos esenciales de la administración estratégica de la empresa como es, la estrategia de marketing. Se trata de dotarle a la Radioemisora Luis de Fuentes de un plan o acciones comerciales que le permitan ser más competitiva en el mercado de Tarija y de fijar el norte que guíe a todo el sistema hacia la recuperación y/o mejoramiento de la participación de mercado y la obtención de resultados económicos positivos por parte de la empresa en el mercado de la ciudad de Tarija. A manera de introducción se presenta en primera instancia, la justificación del tema de investigación, el planteamiento y formulación del problema, la hipótesis, los objetivos, el alcance de la investigación, para concluir con una breve descripción de la metodología a utilizar. El cuerpo del trabajo está dividido en tres capítulos: el primer capítulo corresponde al marco conceptual que sustenta la investigación; el segundo capítulo contiene el análisis de la situación actual del sector así como de la empresa objeto de estudio. Finalmente en el tercer capítulo se expone la propuesta en lo que se refiere a la estrategia de marketing para la Radio Luis de Fuentes, y las recomendaciones para su implementación. Realizado el análisis de todos los aspectos concernientes al tema, se ha determinado que la radio Luis de Fuentes no cuenta con una estrategia de marketing formalmente definida y por tanto no se conoce el posicionamiento en las mentes de los usuarios. La falta de conocimiento de su actual posicionamiento y en especial de los atributos claves sobre los cuales basan su decisión de preferencia de la audiencia y usuarios, no permitía a la empresa desarrollar estrategias operativas apropiadas tendientes a mejorar su competitividad. Este hecho ha provocado el deterioro de la cuota de mercado de la empresa. De ahí que se formula la estrategia de marketing, tanto en su dimensión estratégica como operativa.
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