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Autor Alvarado Roca, Freddy
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Evaluación del sistema de programación de operaciones (SAYCO), en la honorable AlcaldÃa Municipal de Entre RÃos provincia O'Connor / Alvarado Roca, Freddy
Ubicación : T657/ALV Autores: Alvarado Roca, Freddy, Autor TÃtulo : Evaluación del sistema de programación de operaciones (SAYCO), en la honorable AlcaldÃa Municipal de Entre RÃos provincia O'Connor Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, abr. 2007, pag. var Notas : Seminario de Investigacion
Temas : AUDITORIA OPERATIVA-MUNICIPIOS Resumen : (Sin resumen); PARTE I. LEGAJO RESUMEN. 1.1 RESUMEN.- 1.1.1 Antecedentes 1.1.2. Objetivos Estratégicos 1.1.3. Resultado de Examen 1.1.3.1 Fortalezas 1.1.3.2 Debilidades 1.1.3.3 Conclusión 1.2 INFORME DE AUDITORIA.- 1.2.1 Antecedentes 1.2.2 Objetivos 1.2.3 Objeto 1.2.4 Alcance 1.2.5 Metodología 1.2.6 Marco Legal Normativo 1.2.7 Antecedentes Institucionales 1.2.7.1 Creación de la Entidad 1.2.7.2 Conformación Jurídica 1.2.7.3 Relación de tuición 1.2.7.4 Ambito de Competencia 1.2.7.5 Misión de la Entidad 1.2.7.6 Visión de la Entidad1.3 Objetivos y fines Institucionales 1.3.1 Objetivo 1.3.2 Fines Institucionales 1.4 Estructura Organizativa 1.5 Fuentes de Recursos 1.5.1 Estructura de Recursos 1.5.2 Estructura de Gastos 1.6 Resultado del Examen. PARTE II. LEGAJO DE PROGRAMACION. 2.1 MEMORANDO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA (MP).- 2.1.1 TERMINOS DE REFERENCIA 2.1.1.1 Naturaleza del Examen 2.1.1.2 Objetivos del Examen 2.1.1.3 Alcance de la Revisión y Restricciones en el alcance del trabajo 2.1.1.4 Principales Responsabilidades a Nivel de Emisión de Informes 2.1.1.5 Normas, Principios y Disposiciones legales a ser aplicables en el desarrollo del trabajo 2.1.1.6 Actividades y Fechas de Mayor Importancia 2.2. INFORMACION SOBRE LOS ANTECEDENTES, OPERACIONES DE LA INSTITUCION Y SUS RIESGOS INHERENTES.- 2.2.1 Naturaleza y Actividad de la Entidad 2.2.2 Misión de la Entidad 2.2.3 Visión de la Entidad 2.2.4 Fines 2.2.5 Principales Fuentes de Recursos: - Estructura de Recursos - Estructura de Gastos 2.2.6 Estructura Organizacional y Marco Legal de la Entidad 2.2.7 Principales Actividades o Servicios 2.2.8 Estructura Gerencial 2.2.9 Número de Empleados de la Institución y Acuerdos Laborales 2.3 AMBIENTE DEL SISTEMA DE INFORMACION. 2.4 AMBIENTE DE CONTROL.- 2.4.1. Filosofía de la Dirección 2.4.2 Competencia Profesional 2.4.3 Atmósfera de Confiabilidad 2.4.4 Integridad y Valores Eticos 2.4.5 Administración Estratégica 2.4.6 Sistema Organizativo 2.5. DETERMINACION DE UNIDADES OPERATIVAS 2.6 ENFOQUE DE AUDITORIA ESPERADO.- 2.6.1 Obtención de Información Básica 2.6.2 Análisis del Diseño del Sistema 2.6.4 Metodología de Selección 2.6.5 Elaboración del Informe con Recomendaciones 2.7 APOYO DE ESPECIALISTAS 2.8 ADMINISTRACION DEL TRABAJO 2.9 PROGRAMA DEL TRABAJO. PARTE III. LEGAJO CORRIENTE.- 3.1. CONCLUSION DEL SISTEMA 3.2. RESUMEN DE PUNTOS DEBILES DEL SISTEMA 3.3 RESUMEN DE PUNTOS FUERTES DEL SISTEMA 3.4 PLANILLAS DE DEFICIENCIAS IDENTIFICADAS 3.5 CUESTIONARIO 3.6 RESPALDO A LAS RESPUESTAS POSITIVAS 3.7 PAPELES DE TRABAJO RESPALDO AL CUESTIONARIO. BIBLIOGRAFIA.
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