| Título : |
Re-estructuracion empresarial para la empresa importadora y distribuidora de medicamentos DISSAR |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Bernal Bravo, Zulma Jackeline, Autor ; Pinto Calvo, Silvia Teresa, Autor |
| Editorial: |
Tarija [BO] : UAJMS |
| Fecha de publicación: |
oct. 2003 |
| Número de páginas: |
195p |
| Il.: |
28cm |
| Nota general: |
Tesis
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| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
REORGANIZACION DE EMPRESAS,ADMINISTRACION EMPRESAS |
| Resumen: |
La finalidad de la presente Tesis titulada - RE - ESTRUCTURACION EMPRESARIAL PARA LA EMPRESA IMPORTADORA Y DISTRIBUIDORA DISSAR" es determinar si las dificultades por las que está atravesando la empresa DISSAR en las últimas gestiones se debe o es consecuencia de una mala administración, razón por la cual nuestro trabajo de investigación está orientado a organizar y re-estructurar el actual sistema de funcionamiento de la empresa, buscando como resultado una organización más eficiente y competitiva. El trabajo está compuesto por una parte introductoria y diez capítulos distribuidos en tres partes que comprenden el marco teórico, el diagnóstico y la propuesta adaptada a las necesidades de la empresa. En la parte introductoria se establecen los antecedentes, el planteamiento del problema, los objetivos, la fundamentación y aspectos del diseño metodológico del presente trabajo. En la primera parte que consta de cinco capítulos se desarrolla todo el marco teórico, basado en la bibliografía pertinente especificando el tema de estudio. La segunda parte está constituida por el marco práctico o diagnóstico, el cual está conformado por el análisis del entorno general de la empresa, el análisis interno de DISSAR, su características y generalidades, tomando en cuenta para este estudio el área organizacional, financiera y de mercadotecnia. La tercera parte de este trabajo está constituido por el marco científico o propuesta, tiene como finalidad presentar en base a los objetivos obtenidos en la investigación un modelo de re-estructuración empresarial orientado a mejorar la dirección de la empresa apoyados en un proceso de sinergia entre las áreas de mercadotecnia, finanzas y organizacional dando a conocer los propósitos del modelo, la descripción del mismo y las recomendaciones que deberían tomarse para su aplicación.
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| Ubicación : |
T658.16/BER |
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