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Autor Higueras Huanca, Carmen Roxana
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Evaluacion del impacto ambiental de residuos toxicos (Parque Automotor) / Higueras Huanca, Carmen Roxana
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Ubicación : SI354.33/HIG Autores: Higueras Huanca, Carmen Roxana, Autor TÃtulo : Evaluacion del impacto ambiental de residuos toxicos (Parque Automotor) Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, sep. 2007, 91p Notas : Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Seminario de Investigacion
Temas : RECURSOS NATURALES - IMPACTO AMBIENTAL Resumen : (Sin resumen): I. ANTECEDENTES.- La contaminación del medio ambiente hoy en día es un problema Universal de difícil solución lo que ha originado una toma de conciencia a la Honorable Alcaldía municipal de Tarija. para preservar los recursos naturales y mitigar los riesgos contaminantes que afectan directamente a la población. En el presente trabajo se expone sobre la contaminación de los gases que expiden los vehículos, donde la Dirección del Medio Ambiente esta comprometida al control de los vehículos que circulan en la ciudad, a que estos no excedan los limites principales por Ley lo cual se considera pertinente realizar controles continuos para evitar en lo posible, la contaminación garantizando el derecho que tiene la sociedad a disfrutar de un ambiente sano y agradable para el desarrollo y ejercicio de sus actividades. Para la realización del trabajo se ha cuestionado la eficiencia del Control Interno Administrativo y Control Interno Técnico a la Dirección del Medio Ambiente de la Honorable Alcaldía Municipal de la Ciudad de Tarija y como resultado del Control Interno Administrativo su eficiencia es bajo lo que significa que el sistema implantado es eficaz en su diseño el cual contribuye al logro de sus objetivos y del Control Interno Técnico su riesgo es intermedio lo que quiere decir que dentro del sistema adolece de algunas deficiencias lo que hace que no contribuyan al logro de sus objetivos por lo que no es eficaz. II. MISION.- Establecer las principales líneas de acción conducente a reducir de manera sistemática los efectos ambientales negativos de estilos de desarrollo desequilibrados y reconducirlos hacia mecanismos concertados de desarrollo con perspectivas de Alcanzar la sustentabilidad ambiental. III. RESULTADO DEL EXAMEN.- Como resultado del examen efectuado se han determinado los siguientes puntos fuertes que fortalecen a la entidad. A) FORTALEZAS: la dirección del medio y de esta manera precautelar la salud de la población. 1.- Las políticas y los objetivos ambientales están formalmente establecidos por la dirección. La dirección ha diseñado su Plan Operativo Anual (POA) para las gestiones 2005 y 2006. El presupuesto con que cuenta es suficiente para llevar adelante sus Programas y Proyecto. Existe apoyo económico de organismos internacionales. La dirección cuenta con procedimientos para evaluar los impactos negativos. La dirección del medio ambiente lleva adelante programas y proyectos para de esta manera conservar el medio ambiente. 2. El personal tiene conocimientos de las actividades que desarrolla la dirección con relación a la protección del medio ambiente. 3. La dirección cuenta con recursos económicos destinados para realizar los programas y proyectos para la protección del medio ambiente. 4. La dirección del medio ambiente rinde cuentas a sus superiores en forma mensual y anual. 5. La dirección del medio ambiente cuenta con equipos suficientes y de adecuados para controlar y realizar la medición de gases que emiten los vehículos. 6. L a dirección del medio ambiente realiza tareas de control a las Industrias. 7. Al finalizar la gestión el departamento realizo todos sus proyectos y programas establecidos dentro del Plan Operativo Anual (POA). 8. La dirección del medio ambiente lleva adelante programas y proyectos para de esta manera precautelar y conservar el medio ambiente. por otra parte se identificaron las siguiente deficiencias que afectan al funcionamiento de la entidad. B) DEBILIDADES: Falta Manuales Específicos de procedimientos para la realización de tareas. Falta de Talleres de Educación Ambiental. Falta de Tareas de Monitoreo. Falta de Control Posterior a los vehículos notificados. Las deficiencias detectadas durante la ejecución del trabajo se encuentran descritas al detalle en el informe, conjuntamente con los aspectos más sobresalientes del trabajo realizado.
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