| Título : |
Elaboración de un plan estratégico institucional (PEI), para la mancomunidad “Héroes de la Independencia” |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Ruiz Maraz, Martha, Autor |
| Editorial: |
Tarija [BO] : UAJMS |
| Fecha de publicación: |
ene., 2010 |
| Número de páginas: |
122 p. |
| Il.: |
diag., cuad., 28 cm. |
| Dimensiones: |
Impreso |
| Nota general: |
Incluye Bibliografía |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
PLANIFICACION ESTRATEGICA, DESARROLLO INSTITUCIONAL |
| Resumen: |
Con el presente trabajo, se enmarca en la elaboración de una propuesta de Plan Estratégico Institucional, para la Mancomunidad de Municipios “Héroes de la Independencia” (MHI), donde primeramente se realiza un diagnostico institucional analizando la fortaleza y debilidades de la institución.
El mencionado documento contó con el respaldo de la gerencia y la plena partición del equipo técnico y actores locales.
En fase de diagnóstico se realizó una recopilación de información y revisión de documentación desde su fundación de la M.H.I., para realizar un análisis utilizando las metodologías adecuadas al presente trabajo. Para determinar los nuevos requerimientos económicos-sociales para enfrentar las situaciones actuales.
El análisis de la información recogida y observaciones realizadas nos permite llegar a la elaboración de un Plan Estratégico Institucional (P.E.I.).
La propuesta del (P.E.I.), es importante destacar la construcción y reconocimiento de la Visión, Misión y la modificación del Organigrama de la institución, con la participación de la Gerencia y el equipo técnico administrativo de la M.H.I., de igual manera se realiza la identificación de áreas y factores críticos de éxito como la gestión institucional y fortalecimiento institucional a la M.H.I., es decir que se debe reestructurar las unidades técnicas y administrativas, actualizando o adecuando a la nueva realidad. De igual manera se define estrategias y líneas de acción.
El resultado esperado en el presente trabajo es la: Gestión de recursos financieros de forma permanente, coordinar con otras organizaciones públicas y privadas que ofrecen servicios en la región. Desarrollar y Fortalecer la gerencia de la M.H.I.
Para la ejecución del P.E.I. se define la implementación de un sistema de seguimiento y control.
La recomendación se la sugiere, en base a la gerencia debe implementar el presente elaborando, empleados/Equipo técnico (RRHH), invertir en el personal, Los recursos disponibles (capital, conocimiento, tecnología, materiales y facilidades),
Proceso. Es importante conocer en qué grado aprecian los productos, servicios y los resultados. |
| Ubicación : |
T338.9/RUI |
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