| TÃtulo : |
Investigación de las ampliaciones de plazo en la ejecución de obras de infraestructura construidas en el Campus Universitario de la U.A.J.M.S. entre los años 2006 – 2013 |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Ticona Copa, Mario Luis, Autor |
| Editorial: |
Tarija [BO] : UAJMS |
| Fecha de publicación: |
2015 |
| Número de páginas: |
65 p. |
| Il.: |
tabl., graf.; 28cm. |
| Dimensiones: |
impreso |
| Nota general: |
Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
No Incluye CD-ROM
Maestría en Gerencia de la Construcción |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
EMPLAZAMIENTO DE CONSTRUCCIONES – ESTUDIO DE TIEMPOS, CONTRUCCION – DETALLES, CONSTRUCCION - LEGISLACION |
| Resumen: |
Habiendo analizado las cuarenta y cuatro obras construidas con las Entidades Públicas, las once obras de infraestructura ejecutadas en el Campus Universitario y algunas obras importantes en el Departamento de Tarija, todas presentan ampliaciones de plazo, en dÃas calendarios considerables, algunas sobrepasan el doble del plazo de ejecución de contrato. En nuestro medio, realizar la entrega de una obra a la Entidad (Contratante) con un poco más de tiempo aparentemente resulta. como algo normal, esta práctica no puede continuar, motivo principal del presente trabajo de investigación. Además, las ampliaciones de plazo generan los montos adicionales en perjuicio de la Entidad.
El presente trabajo de investigación analiza las once obras de infraestructura construidas en el Campus Universitario de la UAJMS, ciudad de Tarija, entre los años 2006 a 2013 con la participación directa de los Superintendentes, Supervisores y Fiscales de Obra, por presentar caracterÃsticas similares de diseño, emplazamiento, actividades y otros.
Para identificar las principales causas de ampliaciones de plazo de las obras de infraestructura, se realizaron estudios y análisis en detalle por objetivos especÃficos, de esta forma cumplir con el objetivo general del trabajo.
Los causales fundamentales son:
- Deficiencia en el diseño final del proyecto.
- Insuficiente control del cronograma de ejecución.
- Causas de caso fortuito
Se recomienda incluir el diseño final del proyecto a la fase de inversión, junto a la ejecución de la obra, con la responsabilidad total del Consultor o Empresa Consultora durante la ejecución hasta la conclusión de la misma, en coordinación con el Superintendente, Supervisor y Fiscal de Obra.
Incorporar un programa especÃfico en la Dirección de Posgrado de la UAJMS para la formación y capacitación de Ingenieros Civiles en la aplicación de las buenas prácticas· de la dirección de proyectos según la guÃa del PMBOK 5ta. Edición, de esta forma obtener un certificado denominado Directores de Proyectos Certificados. En el futuro inmediato se convierta en un requisito en la DBC poseer un perfil profesional apropiado para ejecutar proyecto o una obra pública de esta forma lograr proyectos exitosos.
Las ampliaciones de plazo debido a causas de caso fortuito como el cierre del Campus Universitario por los estudiantes, se recomienda aplicar la gestión de riesgo del proyecto de tal manera el tiempo previsto deberÃan estar incluidas en el cronograma de ejecución de la obra.
Los documentos utilizados como las actas de recepción definitivas, encuestas, análisis y procesamiento de datos, información base y otros se encuentran en los anexos· correspondientes. |
| Ubicación : |
M624/TIC |
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