| Título : |
Estrategia de intervención para la reorganización Servicio de Fisioterapia y Rehabilitación Hospital Obrero Nº3 Caja Nacional de Salud Regional Santa Cruz 2007 |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Max Bowles, María Teresa, Autor |
| Editorial: |
Tarija [BO] : UAJMS |
| Fecha de publicación: |
2007 |
| Número de páginas: |
86 p. |
| Il.: |
tabl., graf.; 28cm. |
| Dimensiones: |
impreso |
| Nota general: |
Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
No Incluye CD-ROM
Maestría en Salud Publica Mención en Gerencia y Economía de la Salud |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
TERAPEUTICA FISIOLOGICA, CLIMA ORGANIZACIONAL - HOSPITALES MEDICINA ADMINISTRADORES DE SERVICIOS SALUD, MEDICOS, ENFERMERIA |
| Resumen: |
El servicio de Fisioterapia y Rehabilitación del Hospital Obrero N°3 Caja Nacional de Salud regional Santa Cruz, forma parte del equipo multidisciplinario del Hospital y en la práctica se ha visto que el servicio no cuenta con una estructura orgánica delimitada para el funcionamiento del mismo. El objetivo del presente trabajo es la reorganización del servicio, para lograrlo se realiza un estudio descriptivo de corte transversal, el universo y la muestra coincidente estando constituido por la totalidad de: 13 Licenciadas en Fisioterapia y Kinesiología y 610 pacientes Hospitalizados y de Consulta Externa, que fueron atendidos en los diferentes Servicios de Fisioterapia y Rehabilitación que conforman la Regional Santa Cruz Hospital Obrero Nº 3 (Hospitalización), Policlínico lrala (Consulta-Externa) y Hospital Villa 1º de Mayo( Hospitalización y Consulta Externa).
Se concluye que los Servicios de Fisioterapia y Rehabilitación que conforman la Regional Santa Cruz no cuentan con estructura orgánica delimitada, las Licenciadas Fisioterapeutas de los diferentes Servicios de Fisioterapia y Rehabilitación, no cuentan con gabinete adecuado para el desempeño de sus funciones, no están satisfechas con el salario que perciben y sus condiciones de trabajo, no cuentan con manuales de funciones, procedimientos, sistema estadístico, indicadores de producción, instrumentos del servicio unificados y las encargadas Responsables de Servicios realizan dualidad de funciones.
Los pacientes encuestados de los diferentes servicios, no están satisfechos con el tiempo) je programación para ser atendidos y el tiempo de atención les parece muy corto.
En las recomendaciones se propone elaborar una estrategia de intervención de cambio en la organización del servicio. Creación de la Supervisión Regional y Jefaturas de los diferentes servicios que conforman la Regional Santa Cruz. |
| Ubicación : |
M615.82/MAX |
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