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Consulta a fuentes externasAdaptación del modelo de gestión de recursos humanos que permita mejorar la productividad del elemento humano en la empresa EMBOL S.A. (Tarija) / Ugarte Saiquita, Fátima Alejandra
Título : Adaptación del modelo de gestión de recursos humanos que permita mejorar la productividad del elemento humano en la empresa EMBOL S.A. (Tarija) Tipo de documento: texto impreso Autores: Ugarte Saiquita, Fátima Alejandra, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: may. 2006 Número de páginas: 300p Il.: 28cm Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Idioma : Español (spa) Palabras clave: RECURSOS HUMANOS-PRODUCCION Resumen: El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal la Adaptación del Modelo de Gestión de Recursos Humanos que permita mejorar la Productividad del Elemento Humano en la empresa EMBOL S.A. (Tarija). En el estudio será importante conocer cómo se está llevando a cabo la Gestión de Recursos Humanos en la empresa, en cuanto a los formularios que se utilizan para la aplicación de las fuentes de Gestión de Recursos Humanos como ser: Reclutamiento, Selección, Evaluación del Desempeño, Capacitación y Motivación. Además será importante investigar si existe elementos que pueden influir en la productividad del elemento humano en la empresa EMBOL S.A. (Tarija). La Adaptación del Modelo de Gestión de Recursos Humanos permitirá tener un mejor detalle en los formularios de las diferentes fuentes de Gestión de Recursos Humanos, que serán utilizados para su aplicación en cada una de las áreas de la empresa. El presente trabajo consta de tres partes: En la primera parte se realiza una fase de diagnóstico, el cual comienza con el análisis del entorno en general, interno, posteriormente se procede a las conclusiones de la investigación, para luego investigar las Fortalezas y Debilidades, así como sus Oportunidades y Amenazas de la empresa EMBOL S.A. (Tarija). La segunda parte se denomina Fase teórica, en la que se realiza la investigación Bibliografía que sirve de apoyo para la información de una base conceptual que refuerce el conocimiento lo que se quiere hacer. En función de las conclusiones de la fase Diagnóstico, se realiza la tercera Fase Propuesta, donde se popone la Adaptación del Modelo de Gestión de Recursos Humanos en la empresa EMBOL S.A. (Tarija).
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 047453 T658.3/UGA Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 4269^bBCEF
Título : Dirección de proyectos experiencia, arte y excelencia Tipo de documento: texto impreso Autores: Díaz Martín, Ángel, Autor Editorial: Madrid [ES] : RA-MA Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 592p. Il.: cuad.; 24x17cm. Dimensiones: impreso ISBN/ISSN/DL: 978-84-9964-051-8 Idioma : Español (spa) Palabras clave: EMPRESA, DIRECCIÓN Y ORGANIZACION DE EMPRESAS. RECURSOS HUMANOS, ORGANIZACIÓN EMPRESAS, LA PRODUCCION DIRECCION OPERACIONES. GESTION PROYECTOS Resumen: Contenidos: 1 El proyecto Alfa. 2 El entorno multiproyecto y la organización matricial. 3 Preparando la presentación. 4 El cliente. 5 Plan de actuación. 6 Iniciación de Goliat. 7 Alfa sigue presente. 8 Visión global de los temas prioritarios. 9 Compaginando Alfa y Goliat. 10 La planificación del montaje de la sala de calderas y la geotecnia. 11 La elección del nuevo director de proyecto de Alfa. 12 La exposición del cliente Alfa. 13 Lanzamiento de Goliat. 14 Hay que seguir prestando atención a Alfa. 15 Delegando hacia arriba. 16 Instrucciones de la dirección de la empresa y exigencia de la “Dirección real”. 17 Reflexión general al final de la semana 2. 18 El emplazamiento. 19 Los equipos principales nudo gordiano el proyecto. 20 Analizando la oferta A. 21 La planificación y la programación. 22 Conectando con la dirección. 23 Información inmediata e informal la cliente. 24 Reflexión general la final de la semana 3. 25 Primer análisis comparativo de las ofertas. 26preparando el viaje. 27 El cordón umbilical. 28 Los buenos colaboradores, un tesoro a cuidar. 29 El centro de demostración. 30 A la búsqueda del tiempo perdido. 31 La coordinación entre los proyectos de la empresa. 32 Preparando la reunión con le cliente. 33 Presentación de la evaluación definitiva de las ofertas. 34 La gran decisión. 35. La negociación de los equipos principales. 36 Reflexión general la final de la semana 11. 37 Se rebaja la presión. 38 Los indicadores del proyecto. 39 Reuniones de lanzamiento. 40 Informe de avance número 2. 41 La reacción del suministrador del ciclo. 42 Finalizando el informe de avance numero 2. 43 Reunión preparatoria del informe de avance numero 3. 44 El autor en la encrucijada. 45 El merecido descanso. 46 Energía: de la crisis a la catarsis. 47 Criterios e índice del informe de cierre. 48 Temas que no son Goliat pero que han influido en su desarrollo. 49 El “corazón” del proyecto (1). 50 El “corazón” del proyecto (2). 51 Temas periféricos. 52 Gestión de proyecto. 53 Retorno de la experiencia hacia la dirección para conseguir la excelencia. Anexo 1: Términos de gestión. Anexo 2: pautas de actuación. Nota de contenido: Estamos rodeados de proyectos, la vida misma es un gran Proyecto, el más importante para cada uno de nosotros. Nos interesa saber dirigir estos proyectos, saber cómo actuar en las diversas circunstancias que se nos presentan.
El presente libro, como indica su título, muestra la experiencia del autor en el mundo de la Dirección de Proyectos, cuyas enseñanzas son de aplicación a muchos de ellos con los que nos enfrentamos cotidianamente: de hecho, una vez examinados los acontecimientos que se han producido durante el desarrollo del Proyecto se obtienen las Lecciones aprendidas derivadas de los mismos y, como consecuencia, se alcanzan Pautas de Actuación que son de aplicación en el futuro. De esa manera, se domina de una forma más efectiva el arte de dirigir proyectos y se avanza en el camino hacia la excelencia.Ubicación : 658.404/D682d Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 059420 658.404/D682d Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8850^bBCEF
Título : Diseño de un sistema de distribución para la empresa de comida rápida Tipo de documento: texto impreso Autores: Álvarez Ibañez Lucinda, Autor ; Cardozo Rodríguez, Virginia, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic., 2011 Número de páginas: 207 p. Il.: ilus,. graf., diag., cuad., maps., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMIdioma : Español (spa) Palabras clave: MERCADO, GASTRONOMIA, PRODUCCION, RECURSOS HUMANOS, FINANZAS, MARKETING, COMIDA RAPIDA VIDIVIDI Resumen: RESUMEN EJECUTIVO
En el presente trabajo de profesionalización con el título “Diseño de un Sistema de Distribución para la Empresa de Comida Rápida Vidividi” se origina por el motivo de superar las falencias que existe en el actual sistema de distribución utilizado por la empresa para que le permita ofrecer un mejor servicio al cliente y de esta manera amenorar en lo posible el deficiente servicio que brinda actualmente, en tal sentido se propone un modelo de diseño de sistema de distribución para la empresa Vidividi.
Este proyecto consta de tres partes:
En la primera parte: MARCO TEORICO CONCEPTUAL desarrollamos nuestro plan de trabajo y el marco conceptual donde se tomó en cuenta algunos conceptos en cuanto al área de Marketing, Sistema de Distribución y el rubro de la gastronomía.
Como segunda parte: MARCO PRÁCTICO, realizamos el análisis del Macroentorno (PESTA), donde se analizaron las variables más relevantes, que nos permitió identificar las oportunidades y amenazas que tiene la empresa, de la misma manera se hizo un análisis interno de las cuatro áreas funcionales, que nos ayudó a conocer las debilidades y fortalezas. Además se realizó una investigación de campo en el cual pudimos conocer las diferentes opiniones que tienen los consumidores de las sucursales de Vidividi, así como sus preferencias, etc.
En la tercera parte: PROPUESTA en la cual se tomó en cuenta el diagnóstico y la investigación de campo que realizamos que nos permitió proponer los siguientes puntos: estrategias corporativas, objetivo de marketing, estrategia de segmentación de mercado, estrategia funcional, sistema de distribución, modelo de un nuevo punto de venta y distribución física.Ubicación : TP658/ALV Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 050252 TP658/ALV Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 6922 Documentos electrónicos
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33761_PreliminaresAdobe Acrobat PDF![]()
33761_ResumenAdobe Acrobat PDF![]()
33761_Marco TeóricoAdobe Acrobat PDF![]()
33761_BibliografíaAdobe Acrobat PDF
Título : Estrategia de producción para MILCAST CORP. S.R.L Tipo de documento: texto impreso Autores: Cuéllar Sandoval, Benedicta Lily, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: jun. 1995 Número de páginas: 160p Il.: 28cm Precio: 1.0 Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Incluye CD-R
Idioma : Español (spa) Palabras clave: ESTRATEGIA DE PRODUCCION,COSTO ALMACENAMIENTO,RECURSOS HUMANOS Resumen: El tema a desarrollarse Titulado "ESTRATEGIA DE PRODUCCION PARA MILCAST CORP. S.R.L.", constituye una crítica al enfoque tradicional adoptado en la actualidad, donde no existe un todo que coordine la actividad productiva, el presente trabajo, sigue un enfoque vertical, donde la estrategia operativa ayuda a definir el objetivo que guiará el accionar en el área de producción, para lograr la coordinación en la mencionada área para así poder integrarse con las demás áreas de la empresa. Por lo cual, partimos desde el punto de vista de que el área de producción es un área conflictiva, en la que inciden un sinnúmero de fuerzas conflictivas provenientes de las demás áreas. Razón por la cual en nuestro trabajo de investigación desarrollamos una estrategia de producción que permita hacer frente a dichas presiones. Nuestro trabajo comprende tres partes: El Marco Teórico, basado en la extracción de conceptos básicos, que servirán de orientación y guía para nuestro trabajo de investigación. El Diagnóstico, en el cual realizamos un análisis del recurso humano, inventarios, la produción y las ventas que son fundamentales para nuestra propuesta. El modelo donde se elaboró una estrategia de producción orientada a la reducción de costos, para lo cual se aplicó el método de programación lineal, y para su resolución se empleó un programa de computación denominado ALPAL
Ubicación : T658.503/CUE Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 046866 T658.503/CUE Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 3821^bBCEF Planeación agregada aplicable a las operaciones de producción de comercial La Elegancia / Wayar Vides, Miguel Angel
Título : Planeación agregada aplicable a las operaciones de producción de comercial La Elegancia Tipo de documento: texto impreso Autores: Wayar Vides, Miguel Angel, Autor ; Irahola Soruco, Isabel Cristina, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2001 Número de páginas: 67p Il.: tabs., 28cm Precio: 1.0 Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Idioma : Español (spa) Palabras clave: PRODUCCION,COMERCIALES,PLANIFICACION Y DIRECCION,RECURSOS HUMANOS Resumen: El presente trabajo esta referido al área de producción especificamente a la "planeación agregada para la empresa Comercial La Elegancia". El desarrollo del mismo enfoca la estructura de planeación sujeta a los diferentes conceptos y técnicas empleadas para lograr la optimización de la producción como un instrumento base. En la primer parte se establece el marco teórico con los diferentes conceptos y definiciones que ayudan a diseñar la parte conceptual de los que es la programación de la producción. En la segunda parte se encuentra el diagnostico donde observamos tanto las debilidades como las fortalezas que tiene la empresa, así como el proceso de análisis en la producción de sus productos deportivos. Por otro lado se efectuó el análisis de ventas y producción de los diferentes productos considerando los tiempos establecidos para la producción.
Ubicación : T658.151/WAY Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045334 T658.151/WAY Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2731^bBCEF Planeación estratégica para la comercialización de la uva de mesa conservada en la cámara frigorifica de la Asociación de Productores de Vid de Calamuchita-Aprovica / Torrez Ortega, Lourdes Martha
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PermalinkProgramación de la producción para la sociedad industrial licorera del sur S.I.L.S. / Buais Hamide, Viviana
PermalinkPermalink19. Políticas agrarias del gobierno del MAS o la agenda del poder empresarial-hacendal / Ormachea Saavedra, Enrique
Permalink25 años de jurisprudencia contenciosa de la Corte Interamericana de Derechos Humanos : de las excepciones preliminares de 1987 a los derechos interpretados en 2012 / Castilla, Karlos
PermalinkPermalink5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de recursos humanos / Alles, Martha Alicia
PermalinkAbsorción real de nutrientes en el cultivo de la papa (Solanum tuberosum L.) / Cayo Beniz, Cristhian Saul
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PermalinkPermalinkAcceso a la justicia y grupos vulnerables : a propósito de las reglas de Brasilia / Nogueira, Juan Martín
PermalinkAclimatación de dos variedades de vitro plantas de orégano (Origanum vulgare ssp.) en dos sustratos y dos métodos de desinfección / Ferreyra Jaime, Waldo David
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PermalinkAclimatación de vitroplantas de arándano (Vaccinium corymbosum L. Cv. Misty y Biloxy) en dos sustratos (Jiffy Mix y Growing Mix) en Coimata, Provincia Méndez / Flores Tejerina, Daniela
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PermalinkActividad apícola como factor de desarrollo productivo en el Municipio de Entre Ríos de la provincia O’Connor del Departamento de Tarija / Pedraza Rivera, Angélica Belén
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PermalinkActualización del manual de funciones del área de Gerencia Regional y Jefatura Administrativa Financiera de SETAR Sistema Yacuiba / Avila Torrejón, Fernando Yamil
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PermalinkAdaptación regional avanzada de 19 líneas y variedades de soya glycine Max L. Merril en cuatro localidades del departamento de Santa Cruz durante del verano 2003/04 / Alvarez Rodríguez, José Antonio
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