| TÃtulo : |
Estrategia promocional para las microempresas sector artesanal productoras de calzados de la ciudad de Tarija |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Altamirano Estrada, Jorge Eloy, Autor |
| Editorial: |
Tarija [BO] : UAJMS |
| Fecha de publicación: |
jun. 2003 |
| Número de páginas: |
250p |
| Il.: |
28cm |
| Nota general: |
Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
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| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
MICROEMPRESAS-PRODUCCION DE CALZADOS |
| Resumen: |
Con el objetivo, en primera de este resumen, es dar una visión general al lector acerca del contenido del presente trabajo, describiendo el contenido realiza el resumen, dando a conocer el contenido en cada una de las tres partes que está dividido el trabajo y subdividido en capÃtulos. Se procede al resumen del presente trabajo por capÃtulos de la siguiente manera: Primera parte: CapÃtulo 1.- Se encuentra en esta parte el Marco Teórico, somo su nombre mismo lo explica es la parte teórica, bibliográfica, que permite acumular información que posteriormente nos sirve para poder desarrollar y emitir una alternativa de solución al problema. En este capÃtulo se tomó en cuenta las definiciones, conceptos, estrategias de mercadotecnia que son necesarias en el ámbito de la comercialización, para el sector de la microempresa. Se consideró, sobre la base de información que se obtuvo y por lo cual se propone una estrategia de promoción, siendo la más adecuada en este momento. Segunda parte: CapÃtulo 2.- La misma contiene información acerca de todo el ámbito general, externo, factores a los cuales la empresa no puede controlar al menos en un corto periodo de tiempo, se cita por ejemplo, el Entorno polÃtico Legal, Socio Cultural, el Entorno Natural, el entorno tecnológico, que afectan en el crecimiento y desarrollo de cualquier sistema. CapÃtulo 3.- Se encuentra en esta parte todo lo concerniente al sector industrial, el Entorno Particular, lo que afecta de una manera más directa en la actividad de la empresa, en esta parte se analizó lo que es la competencia potencial y actual, los productos sustitutos, los proveedores y antecedentes del sector, como ser su evolución en el tiempo, de cómo es percibida en este momento, el crecimiento o desarrollo del mismo, el aporte al PIB y por ende al paÃs ayudando a generar empleo, disminuyendo la desocupación y haciendo frente a la pobreza. CapÃtulo 4.- Este capÃtulo se refiere al Análisis Interno de la microempresa, citándose sus antecedentes, su visión, misión, sus objetivos como microempresario, se analizó su mercadotecnia, su mezcla comercial, su situación actual y potencial es decir sus Fortalezas, Debilidades, Amenazas, Oportunidades (un análisis de la matriz FODA). Tercera parte: CapÃtulo 5.- La investigación de Mercado viene a ser parte de este capÃtulo, que permitió tener un panorama mejor para tomar las decisiones más acertadas en este trabajo, el contenido de este capÃtulo está compuesto por el análisis obtenido por la encuesta realizada al mercado de usuarios potenciales y actuales. Gráficas, que reflejan los resultados de la investigación de campo, la definición de la muestra y lugares al detalle. Tercera parte: CapÃtulo 6.- Es la propuesta o modelo, la alternativa de solución al problema del sector de la microempresa productora y comercializadora de calzados de la ciudad de Tarija; especÃficamente se beneficiarán en forma directa, aquellas microempresas que van a conformar la asociación de microempresas, propuesta y que se va a llamar ALBA. En este capÃtulo se desarrolla la estrategia de promoción con todo lo que ello implica, el cronograma de actividades a desarrollarse, el proceso que va a seguir, la publicidad, en que medios y durante qué tiempo, la fuerza de ventas que se va a requerir, la promoción a utilizar, su duración, lugar y momento adecuado. Análisis en forma general de los posibles costos y presupuesto a utilizarse, lo que implica propiamente ser parte de la asociación. Conclusiones y recomendaciones que son necesarias para determinar de que es lo se ha encontrado y que se debe de hacer en el futuro.
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| Ubicación : |
T658.1592/ALT |
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