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Consulta a fuentes externasAuditoria especial de ingresos y egresos del proyecto areas protegidas Departamentales, Municipales y Privadas Proteccion del Medio Ambiente Tarija PROMETA / Lopez Bravo, Miguel Angel
Título : Auditoria especial de ingresos y egresos del proyecto areas protegidas Departamentales, Municipales y Privadas Proteccion del Medio Ambiente Tarija PROMETA Tipo de documento: texto impreso Autores: Lopez Bravo, Miguel Angel, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: jul. 2007 Número de páginas: 71p Il.: 28cm Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Idioma : Español (spa) Palabras clave: CONTABILIDAD FINANCIERA - PROYECTO PROMETA Resumen: El presente trabajo corresponde a una Auditoria Especial de los Ingresos y Egresos, del Proyecto de Áreas protegidas, Departamentales, Municipales y Privadas Desarrollada por PROMETA, por el periodo comprendido entre el 1' de enero y el 31 de Diciembre de 2004, el mismo que fue efectuado a solicitud de su Dirección de acuerdo al Convenio firmado entre la Universidad Autónoma Juan Misael Saracho Facultad de Ciencias Económicas y Financieras Carrera de Contaduría Publica y PROMETA. Nuestro trabajo tiene como objetivo principal el de establecer la legalidad de las operaciones relacionadas con los ingresos y egresos, sobre el cumplimiento de las disposiciones legales y de dichas partidas se encuentren debidamente justificadas. La metodología aplicada para el desarrollo del presente trabajo fue a través de las 3 grandes etapas de la Auditoria. Planificación: a) Comprensión de las actividades a través de la lectura y entendimiento de los diferentes documentos que tienen relación con el área sujeta de Auditoria. b) Elaboración de un programa de trabajo, considerando lo relevante en los componentes de los ingresos y egresos. c) Estos aspectos serán resumidos en un Memorandum de Planificación de Auditoria. Trabajo de Campo: a) Ejecución de la Auditoria, donde se recopila la evidencia suficiente y comprende para respaldar cada uno de los procedimientos señalados en el mismo. b) Determinación de fortalezas y debilidades del área examinada. Comunicación de Resultados: a) Resumen Ejecutivo. b) Conclusión general del trabajo a través de la emisión de un Informe Final De acuerdo a los resultados obtenidos del desarrollo del presente examen se pudo establecer los siguientes resultados: INGRESOS: Falta de documentación de respaldo sobre los ingresos por Donación de Cooperación. EGRESOS: Falta de inhabilitación de las facturas de gastos. Falta de las Notas de Recepción de los bienes adquiridos. Falta de documentación de respaldo. Apropiación incorrecta de las cuentas. Gastos efectuados sin autorización. Aportes a la CNS. y AFP. Determinadas en forma incorrecta.
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Título : Elaboración del plan operativo anual 2007 para PROMETA Tja. Tipo de documento: texto impreso Autores: Vargas Durán, María del Carmen, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: feb. 2007 Número de páginas: 195p Il.: 28cm Nota general: Seminario de Investigacion
Idioma : Español (spa) Palabras clave: PLANIFICACION FINANCIERA-PLAN OPERATIVO ANUAL PROMETA Resumen: La protección del Medio Ambiente Tarija PROMETA, se ha convertido en una organización referente en gestión ambiental y desarrollo sostenible que trabajó durante 15 años construyendo alianzas entre la sociedad y la naturaleza. El nivel de desarrollo y madurez institucional que ha alcanzado han permitido que PROMETA cumpla con estándares de administración y finanzas que exigen los organismos de cooperación internacional, de acuerdo con los criterios y opiniones emitidas en los informes de varias agencias de evaluación independiente; que han calificado a PROMETA como una organización de bajo riesgo para la administración de fondos. Las áreas protegidas y la conservación no constituyen un sector por sí mismos, sin que conforman un elemento fundamental de la planificación global de cualquier país para el desarrollo y la sustentabilidad de sus recursos fundamentales como son las cuencas, bosques, la pesca, los sitios de recreación donde la misión de PROMETA es contribuir a la conservación de la biodiversidad biológica para mejorar la calidad de vida de la población. A manera de introducción se presenta en primera instancia la justificación del tema, el planteamiento y formulación del problema, la hipótesis, los objetivos, el alcance de la investigación. La elaboración del plan operativo anual (P.O.A) 2007 está dividido en tres partes: la primera parte en la que se desarrolla el marco conceptual donde se establece conceptos teóricos referente a lo que es una área protegida y la importancia de la planificación estratégica, la segunda parte contiene el diagnóstico donde se puede conocer la forma de funcionamiento de la institución como ser, su misión, propósitos y objetivos, su organización, organigrama para ver la estructura de PROMETA las actividades y responsabilidades que tiene cada uno del personal que trabaja en la institución, finalmente en la tercera parte se encuentra la propuesta referente los proyectos que la institución va a llevar adelante durante la gestión 2007, identificando sus actividades a desarrollar y los resultados que se pretenden alcanzar en cada uno de los proyectos identificados, cada uno de estos proyectos cuentan con el presupuesto requerido para llevar a cabo las actividades previstas. El plan operativo anual se constituye en una herramienta de planificación que emplea la organización para su gestión, y tiene el propósito de definir de manera clara y precisa los objetivos, los resultados, actividades y los indicadores que pretende alcanzar PROMETA durante la gestión 2007.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 047528 T658.15/VAR Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 4725^bBCEF Estructura organizacional y estratégias de crecimiento para la miel de abeja Tariquía, comercializada por protección del medio ambiente Tarija, prometa / Ramirez Llanque, Milvian Dunia
Título : Estructura organizacional y estratégias de crecimiento para la miel de abeja Tariquía, comercializada por protección del medio ambiente Tarija, prometa Tipo de documento: texto impreso Autores: Ramirez Llanque, Milvian Dunia, Autor ; Segovia Segovia, Sonia Isabel, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: ago. 2002 Número de páginas: 157p Il.: grafs., 28cm Nota general: Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Incluye Anexos
Incluye Bibliografía
Idioma : Español (spa) Palabras clave: ORGANIZACION,PRODUCCION DE MIEL,INVESTIGACION MERCADO,FUENTES FINANCIAMIENTO,ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL,PROMETA,ESTRATEGIA COMPETITIVA Resumen: El presente trabajo dirigido, intenta brindar a PROMETA, una base sólida para la decisión de Autonomía del proyecto de la Comercialización de Miel de Abeja Tariquia, como parte del proyecto de Autosostenibilidad de las organización Objeto de estudio.
Para poder dar cumplimiento al objetivo planteado anteriormente, es que se propone una "Estructura Organizacional y Estrategias de Crecimiento, para la Miel de abeja Tariquia., comercializada por protección del medio ambiente Tarija PROMETA.
La parte teórica del presente trabajo, se sustenta en bibliografías, Internet y documentos brindados por la Organización en todo momento. Así mismo, cabe indicar que toda la teoría, mantiene relación directa con el problema objeto de estudio, siendo el grueso de la información, la permanencia en la Organización de las estudiantes durante los seis meses de convenio entre la Universidad y Protección del Medio Ambiente Tarija.
Las variables no controlables estudiadas en el medio externo, guardan estrecha relación con la problemática del medio en que vivimos. La actitud conservacionista de los recursos naturales primo en las diferentes etapas de la elaboración del documento, debido a la filosofía adoptada por la institución.
En base al análisis interno de PROMETA y la UNIDAD PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE MIEL DE ABEJA TARIQUIA, y al trabajo de campo, se plantea las estrategias y la estructura organizacional, sin descuidar la coherencia existente entre las mismas.
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