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TÃtulo : Cambio organizacional Centro de Salud Huachacalla Oruro 2007 Tipo de documento: texto impreso Autores: Tapia Ala, Henry Gabriel, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2007 Número de páginas: 40 p. Il.: cuad.; 28 cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
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Maestría en Salud Publica Mención en Gerencia y Economía de la SaludIdioma : Español (spa) Palabras clave: PERFECCIONAMIENTO OCUPACIONAL - CENTROS DE SALUD, PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS, ADMINISTRADORES DE SERVICIOS DE SALUD, SERVICIOS MEDICOS, SERVICIOS DE ENFERMERIA Resumen: El presente estudio de intervención, sale de una necesidad a corto o a mediano plazo del cambio Organizacional del centro de Salud Hoachacalla, porque este establecimiento durante su servicio a la comunidad como un Centro de primer nivel. Se fue fortaleciendo cada gestión ya sea con recursos Humanos, infraestructura y equipamiento, que fue una preocupación de las autoridades locales como también nacional, de esta manera surge este trabajo para realizar el cambio en su organización actual, con la finalidad de satisfacer primero a los usuarios que utilizaran los diferentes servicios y a los profesionales teniendo una buena comodidad y disposición de instrumentos necesarios para un buen servicio con calidad y calidez.
Actualmente el establecimiento funciona con un manual de funciones y una organización funcional estructural de un nivel donde la actividad principal es la prevención de la enfermedad y la promoción de la salud. El objetivo de realizar este cambio es muy importante por su mismas complejidad y caracterÃsticas que tiene actualmente este establecimiento, el nuevo cambio organizacional facilitará, garantizará y beneficiará al trabajador en salud y a los usuarios del municipio, y en este milenio los cambios siempre son beneficiosos cuando son participes todas las instituciones comprometidas con la Salud. El trabajo se llevó a cabo mediante estudios realizados a los trabajadores del propio establecimiento y de la misma manera a los usuarios del municipio de Huachacalla, con resultados de la necesidad imperiosa del presente cambio.Ubicación : M362.12/TAP Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 064282 M362.12/TAP Maestria BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 0707^bBCEN Caracterización del clima organizacional en el Servicio de TraumatologÃa. Hospital Obrero Nº 1 La Paz, 2004 / Choque Godoy, Norah
TÃtulo : Caracterización del clima organizacional en el Servicio de TraumatologÃa. Hospital Obrero Nº 1 La Paz, 2004 Tipo de documento: texto impreso Autores: Choque Godoy, Norah, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2005 Número de páginas: 105 p. Il.: cuad.; 28 cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
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Especialidad en Salud Publica Mención en Gerencia y Economía de la SaludIdioma : Español (spa) Palabras clave: EQUIPOS DE CUIDADO DE SALUD, ECONOMIA DE LA SALUD, ATENCION MEDICA COLECTIVA - TRAUMATOLOGIA Resumen: El presente estudio hace referencia a la caracterización del clima organizacional del servicio de traumatologÃa del Hospital Obrero Nº 1 La Paz, donde es necesario considerar los problemas administrativos y sus posibles soluciones, es sabido que el éxito de una organización radica en el éxito de quienes lo componen, particularmente de quienes se encargan de la dirección. Se realizó una sÃntesis de cuáles son los factores que influyen sobre el clima organizacional y cual el grado de la percepción de los problemas por parte del personal que trabaja en el servicio como una alternativa para conocer y solucionar problemas, recordar que el recurso humano es el capital más valioso.
El objetivo de la investigación fue determinar la percepción de las caracterÃsticas del clima organizacional en el servicio de traumatologÃa del Hospital Obrero Nº 1.
El universo se corresponde con la muestra de estudio, comprende a 34 funcionarios a quienes se aplicó el cuestionario elaborado y formulario escala diseñado. En los resultados encontramos que resaltan cuatro factores de los 10 estudiados, el 20.58% de los funcionarios fluctúa entre la edad de 40-44 años. La percepción del factor comunicación es percibido como regular en un 50.00%, la percepción del factor estructura organizativa es valorada cono regular en un 29.41 %, sobre el factor recompensa perciben que es bueno en un 38.24%. Sobre el factor liderazgo perciben que es regular en un 64.71%.
En base a la relación porcentual de los resultados obtenidos da lugar a interpretar existe un clima organizacional de regular a bueno en el servicio de traumatologÃa. Surge la necesidad de recomendar a la autoridad hospitalaria y del servicio, el diseño de proyectos de mejoramiento y se incentive la participación del personal, una organización existe cuando el personal se reúne para apoyarse y alcanzar objetivos comunes que no pueden lograrse mediante iniciativa personal.Ubicación : E610.65/CHO Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 063714 E610.65/CHO Especialidades BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 129^bBCEN 065995 E610.65/CHO Especialidades BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 074^bBC
TÃtulo : Clima organizacional del Centro de Salud Eucaliptus, Oruro – Bolivia 2007 Tipo de documento: texto impreso Autores: Condori Mamani, Isidro, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2007 Número de páginas: 67 p. Il.: tabl., graf.; 28cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
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Maestría en Salud Publica Mención en Gerencia y Economía de la SaludIdioma : Español (spa) Palabras clave: CLIMA ORGANIZACIONAL - CENTROS DE SALUD, ADMINISTRADORES DE SERVICIOS DE SALUD, SERVICIOS MEDICOS, SERVICIOS DE ENFERMERIA Resumen: El objetivo del presente trabajo es evaluar el clima organizacional del centro de salud de Eucaliptus. El presente estudio de investigación es descriptivo, evaluativo y de corte transversal donde se evalúa el clima organizacional del Centro de Salud Eucaliptus, Oruro gestión 2007. En el estudio participaron 13 trabajadores de este centro de salud, a los que se le aplicó un cuestionario de clima organizacional diseñado por la OPS con cuatro dimensiones: percepción de liderazgo, de motivación, de participación y de reciprocidad.
Es importante conocer y medir el clima organizacional por su dependencia de los resultados que se obtengan nos permitirá tomar acciones para mejorar su productividad, brindar vitalidad y reflexionar a la organización.
El hallazgo principal del estudio refleja que las cuatro dimensiones evaluados son inadecuadas comparados con los estándares de evaluación, revelando un clima organizacional carente de una visión al futuro donde se hace imperioso desarrollar una polÃtica de desarrollo de recursos humanos con la participación del Ministerio de Salud y deportes.Ubicación : M362.12/CON Reserva
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TÃtulo : Clima organizacional del Centro de Salud Municipio Pazña Oruro Bolivia 2007 Tipo de documento: texto impreso Autores: Ortiz Flores, MarÃa Rusmilda Magdalena, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2007 Número de páginas: 54 p. Il.: cuad., graf.; 28cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
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Maestría en Salud Publica Mención en Gerencia y Economía de la SaludIdioma : Español (spa) Palabras clave: CLIMA ORGANIZACIONAL - CENTROS DE SALUD, ADMINISTRADORES DE SERVICIOS DE SALUD, SERVICIOS MEDICOS, SERVICIOS DE ENFERMERIA Resumen: El clima organizacional es un conjunto de propiedades medibles en un ambiente de trabajo. El proyecto de investigación tiene como finalidad diagnosticar, evaluar el clima en el Centro de Salud del Municipio de Pazña, mediante un estudio descriptivo evaluativo de corte transversal, contando como universo y muestra a la totalidad de los trabajadores de la institución, utilizando un cuestionario disefiado por OPS y validado en paÃses de América Latina.
El clima organizacional es un tema de gran importancia hoy en dÃa en las organizaciones Los lideres juegan un papel importante para el éxito de toda institución, debido a que son responsables de asegurar condiciones para un buen clima en el trabajo.
En el Municipio de Pazña la práctica del liderazgo autocrático según la percepción de quienes trabajamos y observamos el comportamiento individual crea un desconcierto frente a la estructura organizacional y administrativa Servicio Departamental de Salud de Oruro (SEDES) tiene como objetivo llegar con atención primaria de Salud a los habitantes del área urbana y rural, creando centros y puestos de salud para disminuir las altas tasas de morbi-mortalidad materno infantil. Invertir en la población de Pazña como forma de mejorar el capital humano es un factor necesario para su desarrollo.
Una de las principales dimensiones a evaluar en esta investigación del clima organizacional es el liderazgo, dejando de ser elemento periférico en las organizaciones para convertirse en una elevada importancia estratégica, al ser una fortaleza que se encamina hacia la excelencia y el éxito, como respuesta a la ausencia de estudios cientÃficos en el Centro de Salud del Municipio de Pazña e investigaciones relacionadas con el comportamiento de los trabajadores y de las percepciones que tienen los mismos respecto al ambiente
Laboral, el resultado permite tener ideas claras y precisas a partir de los resultados obtenidos sobre la situación actual del clima organizacional en el personal después de indagar el modo de pensar y sentir de los trabajadores para obtener la información que garantiza el mejor desempeño del personal generando planes de acción que permita motivar a los mismos y subsanar oportunamente las áreas de atención.Ubicación : M362.12/ORT Reserva
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TÃtulo : Clima organizacional del Centro de Salud Yugoslavo - Oruro 2007 Tipo de documento: texto impreso Autores: Condori Gonzáles, Gregorio, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2007 Número de páginas: 83 p. Il.: cuad., graf.; 28cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
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Maestría en Salud Publica Mención en Gerencia y Economía de la SaludIdioma : Español (spa) Palabras clave: CLIMA ORGANIZACIONAL - CENTROS DE SALUD, ADMINISTRADORES DE SERVICIOS DE SALUD, SERVICIOS MEDICOS, SERVICIOS DE ENFERMERIA Resumen: El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diario, el trato del jefe al subordinado, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con los proveedores y clientes, son elementos que van conformando lo que denominamos como Clima Organizacional, este puede ser un vÃnculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto o en determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran.
Este proyecto de investigación tiene la finalidad de realizar el diagnóstico del Clima Organizacional del Centro de Salud Yugoslavo de la ciudad de Oruro en la gestión del 2007 optando por un estudio metodológico de tipo descriptivo evaluativo de corte transversal donde el Universo y la Muestra coinciden con la totalidad de los trabajadores de dicha institución, aplicándose un cuestionario diseñado y aplicable en salud pública en clima organizacional tomando en cuenta a cuatro dimensiones: LIDERAZGO, MOTIVACIÓN, PARTICIPACIÓN Y RECIPROCIDAD luego de concluido la aplicación se procesó la información obteniéndose una percepción general negativa de Clima Organizacional en la institución.
Se diseña una propuesta de intervención para las cuatro dimensiones en sus áreas más crÃticas y débiles, para poder mejorar el clima organizacional en una evaluación subsiguiente como se recomienda.
Se emite recomendaciones en el sentido de que se pueda aplicar la propuesta de intervención.Ubicación : M362.12/CON Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 064258 M362.12/CON Maestria BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 0703^bBC 066110 M362.12/CON Maestria BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 0979^bBC
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