Ubicación : | TD658/AVI | Autores: | Ávila Ruiz, Delicia, Autor | Título : | Diseño de la estructura organizacional, manual de funciones y reglamento de la administración de personalFuente : | Tarija [BO] : UAJMS, may., 2013, 168 p. | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM | Temas : | ORGANIZACION - EMPRESAS, DISEÑO ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACION DE EMPRESAS, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACION DE PERSONAL | Resumen : | SIN RESUMEN
INTRODUCCIÓN
SEGECONS S.R.L, (SERVICIOS GENERALES ESTUDIOS Y CONSTRUCCIO-NES), ubicada en la ciudad de Yacuiba en la calle Avaroa entre las calles Cochabamba y Crevaux. Constituida el 21 de noviembre del 2002, con el propósito de ofrecer servicios generales a las instituciones asentadas en nuestra región, constituida por los socios Pedro Arenas Mendoza, Raúl Olivera Linares, con aportes de capital de igual proporción y como representante legal la Ing. María Elena Benítez, desde la fecha de su creación mantiene vinculación contractual con SETAR REGIONAL YACUIBA, en la prestación de servicios en el área comercial relacionados con: Lecturación de Medidores, Cortes y Reconexiones, Cambios y Traslados de Medidores, de Acometidas, Instalaciones Nuevas, Desconexiones Temporales, Retiro de Medidores, Detección de Hurtos de Energía y Censo de Usuarios.
Tanto para su apertura como para su funcionamiento cuenta con todas las documentaciones necesarias, como ser la Licencia de Funcionamiento, certificado de inscripción tributario (NIT) es 1024577027 que está a nombre de la microempresa SEGECONS S.R.L.
VISIÓN
Constituirse en una empresa líder, emprendedora, confiable y responsable en el cumplimiento de sus compromisos, mostrando diligencia, seriedad y transparencia en el desarrollo de su misión.
MISIÓN
Prestación de servicios logísticos a empresas legalmente establecidas en la región, con responsabilidad compartida con el demandante de manera eficiente y sostenible.
OBJETIVOS
Objetivo General
Lograr la confianza y respeto del mercado laboral a través de la ejecución de sus compromisos con la intervención de recursos humanos capaces de desarrollar sus funciones de manera eficiente y responsable en beneficio personal, de la propia empresa.
Objetivos Específicos
1. Lograr el crecimiento y liderazgo sostenible a través del cumplimiento responsable de sus contratos
2. Asignación y/o distribución ecuánime de tareas a desarrollar por los dependientes
3. Aplicación de medidas correctivas de manera oportuna
4. Capacitación permanente de sus recursos humanos en todos los niveles...leer masleer menos | |
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