| TÃtulo : |
Perfeccionamiento de gestión municipal; municipio de Uriondo-primera sección de la provincia Avilés - Valle de Concepción |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Cayo Zenteno, Anibal Jorge, Autor |
| Editorial: |
Tarija [BO] : UAJMS |
| Fecha de publicación: |
oct. 2002 |
| Número de páginas: |
128p |
| Il.: |
28cm |
| Nota general: |
Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Maestría
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| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
MUNICIPIOS,PLAN OPERATIVO ANUAL |
| Resumen: |
Con el fin de llevar a la práctica las teorÃas y técnicas asimiladas en los cursos de la maestrÃa realizada, se elabora el presente trabajo de investigación, que busca apoyar las actividades que desarrollan los Municipios en el Departamento de Tarija. En este contexto se aplican procedimientos de dirección estratégica, tendientes a la identificación y evaluación de acciones estratégicas que permitan el perfeccionamiento de la gestión en el Municipio de Uriondo de la Primera Sección de la Provincia Avilés - Valle de Concepción. De esta manera; nos introducimos a desarrollar este trabajo de investigación, señalando el contexto, la justificación, objetivos, hipótesis, alcance y metodologÃa, en una primera parte; lo que nos habilita a seguir el estudio, con los siguientes capÃtulos: CapÃtulo I, corresponde el Marco Teórico y Normativo, donde se establece el cuerpo teórico sobre la dirección y su proceso de planificación estratégica para el presente trabajo de investigación. En el capÃtulo II, se toma en cuenta la aplicación del proceso de planificación estratégica considerando la visión, misión y objetivos del Municipio de Uriondo seguido de un análisis externo e interno, con énfasis en los cambios más trascendentales que tuvieron las Leyes que rigen esta institución. Ello significa evaluar integralmente la Gestión Municipal, el Desarrollo Organizacional; es decir, el Clima Organizacional, la Gestión de Recursos Humanos y la Gestión Económica y Financiera, lo que en definitiva se resume en la matriz FODA, que permite proponer alternativas estratégicas para generar ventajas competitivas. Asimismo, el establecimiento de estas alternativas estratégicas permitirán completar y responder las siguientes interrogantes: ¿Cómo logrará el Municipio de Uriondo una gestión eficiente? ¿Qué estructura permitirá cumplir con eficacia y eficiencia las actividades diarias y sobre todo el Plan Operativo Anual? ¿Qué Recursos Humanos necesitamos para cumplir las funciones y actividades con creatividad? ¿Qué elementos Motivacionales permitirán un eficiente desempeño organizacional? ¿Cuáles son las herramientas administrativas y económicas que facilitarán lograr una toma de decisión acertada?. Finalmente el CapÃtulo III, establece el Modelo, que comprende: El establecimiento de PolÃticas generales enmarcadas en las actuales actividades del Municipio, el Diseño Organizacional, a través de la nueva propuesta de Estructura Organizativa y la asignación de sus funciones, la Gestión de Recursos Humanos, que comprende: Estilo de Dirección, la Categorización laboral y el Sistema de Información Laboral, las Consideraciones Generales y Económicas, la Evaluación de las alternativas estratégicas en diferentes escenarios y la repercusión social del modelo propuesto.
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| Ubicación : |
M320.84/CAY |
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