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Consulta a fuentes externasDiseño y elaboración del reglamento especÃfico del sistema de administración de bienes y servicios para el gobierno municipal de San Lorenzo primera sección de la provincia Méndez / Guerrero Vaca, Claudia Lindaura
TÃtulo : Diseño y elaboración del reglamento especÃfico del sistema de administración de bienes y servicios para el gobierno municipal de San Lorenzo primera sección de la provincia Méndez Tipo de documento: texto impreso Autores: Guerrero Vaca, Claudia Lindaura, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: abr. 2006 Número de páginas: 122p Il.: 28cm Nota general: Incluye Bibliografía
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Seminario de Investigacion
Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION BIENES Y SERVICIOS-MUNICIPIOS Resumen: El presente trabajo consistió en el Diseño y elaboración del Reglamento EspecÃfico del Sistema de Bienes y Servicios para el Gobierno Municipal de San Lorenzo 1° Sección de la Provincia Méndez. Los objetivos que nos hemos propuesto están dirigidos a: - Diseñar y proponer un Reglamento EspecÃfico del Sistema de Administración de Bienes y Servicios que establezcan el marco normativo y operativo para la Adquisición de Bienes y Contratación de Servicios, concordantes a lo establecido por la Ley 1178 de Administración y Control Gubernamental Decreto Supremo N° 25964 Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios y Decreto Supremo N° 27328, Proceso de contratación de Bienes, Servicios Generales y de ConsultorÃa del 31 de enero de 2004 - Se cuente, difunda y aplique el Reglamento EspecÃfico del Sistema de Administración de Bienes y Servicios, por parte de los funcionarios del Gobierno Municipal, garantizando eficiencia, eficacia y transparencia en los procesos y procedimientos. Por las caracterÃsticas de Entidad Pública, el alcance del presente trabajo, en base a documentación e información de la entidad y disposiciones legales, comprende lo siguiente: Con el propósito de implantar el Reglamento EspecÃfico del Sistema de Administración de Bienes y Servicios para el Gobierno Municipal, nos permitimos sugerir al Alcalde de la Entidad considerar el Reglamento elaborado y presentado en el cuerpo del presente trabajo, para que, una vez revisado y aprobado por parte del Ministerio de Hacienda y Concejo Municipal respectivamente, sea objeto de difusión, uso y aplicación obligatoria de la institución, bajo la responsabilidad del Alcalde y Oficial Mayor Administrativo y Financiero y de todos los servidores públicos que participan en los distintos procesos. Es oportuno señalar que es necesario efectuar una revisión periódica del Reglamento EspecÃfico Sistema de Administración de Bienes y Servicios considerando la experiencia o práctica en su implantación y con el objeto de cubrir las falencias que se presente en el trascurso del tiempo y/o modificaciones que emanen del Ministerio de Hacienda.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 047362 T657.835/GUE Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 4287^bBCEF Auditoria SAYCO sistema de bienes y servicios de la Empresa Municipal de Aseo Tarija EMAT / Armella Armella, Ana
TÃtulo : Auditoria SAYCO sistema de bienes y servicios de la Empresa Municipal de Aseo Tarija EMAT Tipo de documento: texto impreso Autores: Armella Armella, Ana, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: mar. 2007 Número de páginas: 160p Il.: 28cm Nota general: Incluye Bibliografía
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Seminario de Investigacion
Idioma : Español (spa) Palabras clave: AUDITORIA SAYCO - ADMINISTRACION BIENES Y SERVICIOS ,MUNICIPIOS Resumen: Como resultado del examen efectuado al Sistema de Administración de Bienes y Servicios de la Empresa Municipal de Aseo Tarija, por el periodo comprendido entre el 1º de enero al 31 de diciembre de 2005, se llego a establecer entre los aspectos más importantes que fortalecen el funcionamiento del sistema a los siguientes: La entidad tiene elaborado un Reglamento que norma el sistema de administración de los bienes y servicios. El Reglamento EspecÃfico del Sistema de Administración de Bienes y Servicios establece las compras menores como un lÃmite máximo de Sesenta mil Bolivianos (Bs. 60.000). La entidad cuenta con una Unidad de Bienes y Adquisiciones. La unidades responsables de los bienes almacenes emiten informes al final de cada gestión sobre el estado de dichos bienes. La entidad tiene establecido una Unidad responsable de la administración de almacenes. La recepción de bienes de consumo se encuentra respaldados mediante formulario de "Nota de Ingreso". La salida de los bienes de almacenes se la efectúa en base a un formulario de "Salida de Almacenes". La entidad tiene definido a un responsable para la administración y control de los activos fijos muebles e inmuebles. La entidad cuenta con registros adecuados para los activos fijos muebles e inmuebles. La entidad cuenta con registros adecuados para los activos fijos muebles e inmuebles. La entidad cuenta con procedimientos para la asignación y devolución de los activos fijos, a este efecto se cuenta con el formulario de "Efectos en custodia". La entidad ha establecido procedimientos para el mantenimiento de los bienes de uso muebles, a fin de evitar deterioros y averÃas de los mismos. La entidad durante la gestión 2005 ha efectuado el recuento fÃsico de sus activos fijos muebles y inmuebles. La entidad tiene establecido prohibiciones para el encargado de los activos fijos. Los vehÃculos de propiedad de la entidad llevan la leyenda de "uso oficial". La circulación de los vehÃculos es efectuada en base a una autorización por parte del Gerente de la Entidad, Director Administrativo Financiero. La entidad tiene establecido procedimientos para la disposición de los bienes de su propiedad. Por otra parte en la evaluación se identifico algunas deficiencias como ser: Falta de compatibilización del reglamento especÃfico. Falta de programas mensuales de contrataciones. Falta de documentación de derecho de propiedad de los bienes muebles (vehÃculos). Falta de codificación de los bienes en almacenes. Inadecuados depósitos para sus bienes de uso. Falta de implementación de medidas de protección. Falta de disposiciones para el mantenimiento de los bienes inmuebles. Falta de implementación de actividades de salvaguarda. CONCLUSIÓN.- En base a los resultados obtenidos del examen efectuado al Sistema de Administración de Bienes y Servicios vigente en la Empresa Municipal de Aseo Tarija "EMAT", por el periodo comprendido entre el 1º de Enero y el 31 de Diciembre de 2005, se concluye que dicho sistema ha sido desarrollado en su diseño, implementación y funcionamiento con relación a las Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios Decreto Supremo Nº 25964, las Normas Básicas y generales de Control Interno emitidas por la ContralorÃa General de la República.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 047841 SI657.45/ARM Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 5111^bBCEF La calidad del servicio de la empresa municipal de aseo de Tarija (EMAT) / Flores Videz, Rene Marcelo
TÃtulo : La calidad del servicio de la empresa municipal de aseo de Tarija (EMAT) Tipo de documento: texto impreso Autores: Flores Videz, Rene Marcelo, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: mayo 2001 Número de páginas: 149p Il.: tab., grafs, 28cm Precio: 1.0 Nota general: Incluye Bibliografía
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Tesis
Idioma : Español (spa) Palabras clave: EMPRESAS DE ASEO,SERVICIOS,METODOS INVESTIGACION,ESTADISTICA,MUNICIPIOS Resumen: El presente trabajo analiza el grado de satisfacción que tienen la población de la ciudad de Tarija en cuanto al servicio que otorga la empresa municipal de aseo de Tarija. Es decir determina la calidad del servicio de recolección de residuos sólidos que presta la EMAT. Objetivos.- Determinar si el servicio de recolección de residuos sólidos que presta la EMAT es el adecuado y eficiente para la ciudad de Tarija. - Establecer según la opinión de los vecinos de los barrios de El Molino, Las Panosas y San roque si el horario de recolección de basura en estos es adecuado - Averiguar según opiniones de los vecinos si los horarios que establece la EMAT para la recolección de basura son fijos. - Establecer si el sistema tarifario es el adecuado para el servicio de recolección de la basura. - Averiguar según las opiniones de los vecinos de los barrios de El Molino, Las Panosas y San Roque cuales son sus necesidades. - Determinar la cantidad media de basura echada por la población cada vez que hace el servicio de recolección el carro basurero. - Averiguar que variable influye más en el servicio que presta la empresa municipal de aseo de Tarija
Ubicación : T363.728310/FLO Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 044823 T363.728310/FLO Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2465^bBCEF Diseño organizacional para la supervisión de residuos sólidos municipio de la 1ª sección del Gran Chaco / Requena Herrera, Jaime Julio
TÃtulo : Diseño organizacional para la supervisión de residuos sólidos municipio de la 1ª sección del Gran Chaco Tipo de documento: texto impreso Autores: Requena Herrera, Jaime Julio, Autor ; Farfán Sibila, Leticia, Autor ; Orellana, Victor Hugo, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: sept. 1999 Número de páginas: 107p Il.: ilus., grafs., tab., 28cm Precio: 1.0 Nota general: Incluye Bibliografía
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION PUBLICA,MUNICIPIOS,SERVICIOS DE ASEO,RECURSOS HUMANOS,RESIDUOS,CONTROL GESTION Resumen: En la actualidad de las organizaciones se vuelven cada vez mas competitivas debido al continuo crecimiento de los avances tecnológicos, las instituciones para reducir las deficiencias cada organismo debe determinar su necesidad en base al conocimiento racional y cientÃfico, identificar sus objetivos y contar con una estructura bien definida para actual eficientemente dentro del medio al que pertenece. En tal sentido el objetivo del presente trabajo es contribuir a la solución de los problemas por los cuales atraviesa el Municipio de primera Sección de la provincia Gran Chaco en materia de la administración y Supervisión. El presente trabajo contiene tres parte que detallan a continuación: En al primera parte se realizo una descripción de todos los conceptos que se utilizaron en presente trabajo, lo que nos permitió tener un conocimiento mas profundo y con argumentos teóricos que nos permitan desarrollar un trabajo adecuado. En la segunda parte se hizo un diagnóstico a la Unidad de supervisión de Residuos Sólidos dependiente del Municipio, tomando en cuenta aspectos internos y externos que tienen que ver con el funcionamiento de la Unidad en cuestión, se aplicó una encuesta a la población para conocer la opinión de los ususariosdel servicio. En la tercera parte se propuso un diseño organizacional para una entidad descentralizada del Municipio, con su aplicación, le permitirá a la organización solucionar sus problemas administrativos y de esta forma lograr una eficiente administración, y poder disminuir el déficit financiero por el cual atraviesa actualmente la Unidad de Supervisión de Residuos Sólidos Ubicación : T350.658/REQ Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045207 T350.658/REQ Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2656^bBCEF Estudio de producción y productividad de Servicios de Salud de los Municipios del Departamento de Tarija, gestión 2017 / Veizaga MartÃnez, Oscar Germán
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TÃtulo : Estudio de producción y productividad de Servicios de Salud de los Municipios del Departamento de Tarija, gestión 2017 Tipo de documento: texto impreso Autores: Veizaga MartÃnez, Oscar Germán, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: 85 p. Il.: gráf., cuad., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Idioma : Español (spa) Palabras clave: SERVICIOS DE SALUD - PRODUCTIVIDAD, ATENCION AL PACIENTE, TRABAJO MUNICIPIOS TARIJA Resumen: La salud pública es un tema recurrente en los medios de comunicación, pero principalmente por la demanda de insumos, equipamiento, infraestructura para los pacientes, etc. Aquellas pueden ser atendidas y superadas si las decisiones y acciones son pertinentes. Esto lo veremos en el siguiente documento, que trata sobre la producción y productividad de los establecimientos de salud públicos del departamento de Tarija.
El estudio realizado analiza la producción de servicios en cada establecimiento de salud del Departamento. Entre los motivos está la infraestructura y personal de cada establecimiento como componentes esenciales para el cálculo de la productividad de cada uno de ellos.
El estudio está enfocado a las 11 Redes de salud pública del departamento de Tarija. Cada una de Primer y Segundo Nivel, cuyo registro de producción de servicios se encuentra en la web, en el Sistema Nacional de Información en Salud – Vigilancia Epidemiológica (SNIS – VE).
Para el estudio y análisis de la producción y productividad de la Red de Salud se utilizó tanto los enfoques cuantitativo y cualitativo. El nivel de producción de los servicios esta expresado en número de atenciones en salud, por ello analizaremos las caracterÃsticas del servicio que ofrece cada trabajador de salud a la población en general. También se empleó el tipo de investigación descriptiva para formular los objetivos que conducen a responder los cuestionamientos del investigador.
Con este estudio, se pudo determinar que el Primer Nivel de atención en salud, en el departamento, obtuvo un promedio por odontólogo de 0,81 atenciones/hora, siendo asà una productividad baja; mientras que el promedio por funcionario de salud es 0,99 atenciones/hora revelando asà una productividad baja a nivel departamental por parte del personal de las Redes de Salud de los establecimientos del Primer Nivel.
Asimismo, para los establecimientos de salud del Segundo y Tercer Nivel, a nivel departamental se registra una productividad media de 1,72 atenciones/hora en odontologÃa y una productividad media de 2,35 atenciones/hora en atenciones de salud, demostrando asà que los establecimientos de Segundo y Tercer Nivel son los más requeridos por la población del departamento
Ubicación : TI338.06/VEI Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 057250 TI338.06/VEI Trabajo de Investigación BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 9904^bBCEN Documentos electrónicos
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38583_ResumenAdobe Acrobat PDF![]()
38583_Marco TeoricoAdobe Acrobat PDF![]()
38583_BibliografiaAdobe Acrobat PDF![]()
38583_AnexosAdobe Acrobat PDF PermalinkOrganización del sistema de administración de almacenes, bienes y servicios para el gobierno municipal de Camargo / Vaca Molina, Eloy
PermalinkReglamentación del sistema de administración de bienes y servicios en la honorable Alcaldia Municipal de Carapari / Flores Montaño, Marco Antonio MartÃn
PermalinkActitud de los comunarios del municipio de Uriondo en el proceso de la planificación participativa / Laime Ruiz, Elvania
PermalinkActividad e importancia de la enfermera obstetriz en clÃnica ferroviaria (distrito Tupiza) / Chirre Molina, Gladys E
PermalinkActividad realizada de el centro de salud Hospital Salinas de Garci Mendoza / Serrano de Tumiri, Pracsedes
PermalinkPermalinkActividad realizada en el departamento médico de la empresa minera Caracoles / Rocha Alarcón, Rosse Mary
PermalinkPermalinkPermalinkActo administrativo municipal (En la municipalidad de la cuidad de Buenos Aires y en los municipios de la provincia de Buenos Aires) / Comadira, Julio Rodolfo
PermalinkAdministración mejorada de historias clÃnicas de los Centros de Salud pertenecientes a la AlcaldÃa de Tarija / Blacut Rosas, Betmar Mario
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PermalinkLa administración por objetivos como instrumento de desarrollo municipal en la primera sección de la provincia Méndez / Fernández Valdez, Roberto
PermalinkAdministración y control de inventarios para industrias agrÃcolas de Bermejo (I.A.B.) / Jurado Ruiz, Never Jose
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