Ubicación : | PG658.311/MEA | Autores: | Mealla Lerma, Ana Melissa, Autor | TÃtulo : | Plan de reclutamiento y selección de personal en AIESEC TarijaFuente : | Tarija [BO] : UAJMS, 2021, 170p. | Notas : | Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
| Temas : | GESTION DE EMPRESAS, GESTION DE RECURSOS HUMANOS, SELECCION DE PERSONAL, ENTREVISTAS DE EMPLEO | Resumen : | La gran importancia del personal en una empresa genera la necesidad de que las áreas de recursos humanos, realicen sus procesos de manera oportuna, eficiente y eficaz. Para cumplir uno de sus objetivos, que es ayudar a la empresa a alcanzar su misión.
Los procesos de reclutamiento y selección de personal, es clave para las empresas porque ayuda a contratar personal idóneo con las capacidades, habilidades y aptitudes, necesarias para la empresa.
En el presente trabajo consiste en una propuesta de mejoramiento en el proceso de reclutamiento para la organización AISEC, el contenido esta dividido en 7 capitulos, que son los siguientes:
Capitulo I. Está constituido por los antecedentes, justificación, el planteamiento del problema, los objetivos, delimitación de la investigación y metodología, del trabajo.
Capítulo II. El marco teórico se enfoca en el tema de investigación que es recursos humanos respecto a los procesos de reclutamiento y selección del personal basándose en bibliografía especializada sobre el tema.
Capítulo III. Se realizó un diagnóstico de AIESEC Tarija, mediante un análisis Foda, información recolectada de AIESEC Tarija, a través de entrevistas realizadas a personal ejecutivo y miembros de la organización.
Capitulo IV. Se encuentra el análisis e interpretación de los resultados obtenidos de las encuestas dirigida a la membresía de AIESEC y entrevistas a su presidente y vicepresidenta.
Capitulo V. Está constituido por la propuesta del plan de reclutamiento y selección de personal para AIESEC Tarija, se describe los objetivos generales, objetivos específicos, las metas, el método y la técnica de selección.
Capítulo VI. Las conclusiones y recomendaciones para AIESEC...leer masleer menos | |
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