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Diseño de un plan de mejora con base en la metodología 5S para la metalúrgica “Fernández”, Yacuiba / Bruno Ríos, Guisela
Ubicación : PG671.5068/BRU Autores: Bruno Ríos, Guisela, Autor Título : Diseño de un plan de mejora con base en la metodología 5S para la metalúrgica “Fernández”, Yacuiba Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun. 2021, 372 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Temas : PROCESOS DE METALISTERIA Y PRODUCTOS METALICOS, SOLDADURA, GERENCIA Y ORGANIZACION, METALURGICA “FERNANDEZ” YACUIBA Resumen : El presente proyecto de grado se desarrolla en una metalmecánica que se dedica a la elaboración de todo tipo de productos de metal y actividades de servicios de trabajo de metales para toda la población yacuibeña. La metalúrgica Fernández presenta problemas tales como caminos con obstáculos, objetos innecesarios en los puestos de trabajo, un ambiente sin condiciones adecuadas de higiene, desorden de herramientas y materiales, lo que provoca que los tiempos de búsqueda de herramientas u objetos necesarios para la elaboración de productos sea bastante largo y esto a su vez ocasiona que se tenga una gran cantidad de productos atrasados.
Estos problemas ocasionaron que la ata gerencia de la empresa busque soluciones con el fin de mejorar los ambientes del taller. Se realizó un análisis de la situación actual de la empresa y mediante un Check list (lista de chequeo) se pudo evidenciar que la empresa cuenta con solo un 14% de organización, un 10,8% de orden y un 18,2% de limpieza en sus instalaciones.
Los indicadores que definirán si las 5s benefician a la empresa son los tiempos estándar y los trayectos que se recorren para elaborar los productos.
Se elabora un plan de mejora en base a la metodología 5s de la mano del ciclo PHVA (Planificar, hacer, verificar y actuar) que consiste en aplicar herramientas para separar necesarios de innecesarios, para el orden se aplican visuales que ayudan a mantener todos los objetos en su lugar, para la limpieza se propone un cronograma de limpieza con horarios, días y lugares establecidos para limpias, la estandarización se aplica a través de un mapa 5s que ayude a los trabajadores a recordar cuáles son las áreas que ellos deben mantener en orden y con limpieza, la disciplina se forja con un lema 5s y charlas de motivación hacia el personal de trabajo.
La metodología 5s concluye con el análisis de los resultados propuestos que se lograrán con la implementación de las 5s en la empresa....leer masleer menosReserva
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