2 resultado(s) búsqueda de la palabra clave 'REORGANIZACION'

Re-estructuracion empresarial para la empresa importadora y distribuidora de medicamentos DISSAR / Bernal Bravo, Zulma Jackeline

Público Ubicación : T658.16/BER Autores: Bernal Bravo, Zulma Jackeline, Autor ; Pinto Calvo, Silvia Teresa, Autor Título : Re-estructuracion empresarial para la empresa importadora y distribuidora de medicamentos DISSAR Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, oct. 2003, 195p Notas : Tesis Temas : REORGANIZACION  DE  EMPRESAS,ADMINISTRACION  DE  EMPRESAS Resumen : La finalidad de la presente Tesis titulada - RE - ESTRUCTURACION EMPRESARIAL PARA LA EMPRESA IMPORTADORA Y DISTRIBUIDORA DISSAR" es determinar si las dificultades por las que está atravesando la empresa DISSAR en las últimas gestiones se debe o es consecuencia de una mala administración, razón por la cual nuestro trabajo de investigación está orientado a organizar y re-estructurar el actual sistema de funcionamiento de la empresa, buscando como resultado una organización más eficiente y competitiva. El trabajo está compuesto por una parte introductoria y diez capítulos distribuidos en tres partes que comprenden el marco teórico, el diagnóstico y la propuesta adaptada a las necesidades de la empresa. En la parte introductoria se establecen los antecedentes, el planteamiento del problema, los objetivos, la fundamentación y aspectos del diseño metodológico del presente trabajo. En la primera parte que consta de cinco capítulos se desarrolla todo el marco teórico, basado en la bibliografía pertinente especificando el tema de estudio. La segunda parte está constituida por el marco práctico o diagnóstico, el cual está conformado por el análisis del entorno general de la empresa, el análisis interno de DISSAR, su características y generalidades, tomando en cuenta para este estudio el área organizacional, financiera y de mercadotecnia. La tercera parte de este trabajo está constituido por el marco científico o propuesta, tiene como finalidad presentar en base a los objetivos obtenidos en la investigación un modelo de re-estructuración empresarial orientado a mejorar la dirección de la empresa apoyados en un proceso de sinergia entre las áreas de mercadotecnia, finanzas y organizacional dando a conocer los propósitos del modelo, la descripción del mismo y las recomendaciones que deberían tomarse para su aplicación. ...leer masleer menos

Reserva

Reservar este documento

Ejemplares

Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
047628	T658.16/BER	Tesis	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	4756^bBCEF

Diseño de una reorganización del sistema productivo en base a la metodología de las 5s para la empresa Fabrical s.r.l. en la Ciudad de El Alto - La Paz / Jaime Valeriano, Paula Andrea

Público Ubicación : PG685.31068/JAI Autores: Jaime Valeriano, Paula Andrea, Autor Título : Diseño de una reorganización del sistema productivo en base a la metodología de las 5s para la empresa Fabrical s.r.l. en la Ciudad de El Alto - La Paz Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, jun. 2022, 423 p. Notas : Incluye Bibliografía Incluye CD-ROM Temas : ARTICULOS  DE  CUERO,PRODUCCION  DE  BOTAS,REORGANIZACION  DE  SISTEMA  PRODUCTIVO Resumen : El presente proyecto de investigación, es realizado en una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de calzado industrial, botas de combate y calzado casual, donde se propone soluciones a problemas que afectan su organización. Para llevar a cabo esta investigación se realizó un diagnóstico inicial del proceso de producción, y se concluyó que la problemática del área se concentraba en factores como desorden, limpieza, elementos innecesarios en las estaciones de trabajo, falta de flujo procesal, etc. Llevándose así a la búsqueda de retrasos en los materiales, condiciones de limpieza insuficientes, distancias innecesarias para la fabricación de dichos productos, y por ende pérdidas económicas. En este caso se realizó un análisis a través de una lista de Check list, lo que pudo evidenciar que la empresa solo cumplió con 2,25 en organización, 1,5 en orden y 3,35 en limpieza de instalaciones en una escala del 1 al 10. Esto llevó a la empresa a buscar formas de mejorar el ambiente laboral y la organización del sistema productivo, ante esto se elaboró un plan de mejora basado en el método de las 5s, teniendo presente el ciclo PHVA, por lo que se implementó un nuevo diseño de planta, mejoró el diseño y organización de la instalación, también se aplicaron herramientas para separar objetos innecesarios de los necesarios, aplicar herramientas de visualización para clasificación, en términos de limpieza se realizó una planificación de limpieza y manejo de residuos sólidos, se aplica estandarización en el manual de procedimientos del producto principal y manual de implementación de 5s, y evaluarse a sí mismo a través de indicadores de desempeño, colocado de afiches y ayudas visuales para establecer orden y disciplina. Al implementar este enfoque y el nuevo diseño de la planta, la empresa podrá reducir el tiempo y la distancia necesarios para fabricar los calzados y crear un entorno de trabajo mejor y más seguro, lo que da paso a la mejora continua....leer masleer menos

Reserva

Reservar este documento

Ejemplares

Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado	Nro de Inventario
061125	PG685.31068/JAI	Proyecto de Grado	BIBLIOTECA CENTRAL	AREA BANCO DE TESIS	Disponible	11538^bBCEN

Documentos electrónicos

41390_Preliminares Adobe Acrobat PDF	41390_Resumen Adobe Acrobat PDF	41390_Marco teorico Adobe Acrobat PDF
41390_Bibliografia Adobe Acrobat PDF	41390_Anexos Adobe Acrobat PDF