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Propuesta modelo de administración y asiganación de recursos humanos programa SUSAT 3era. sección de la Provincia Gran Chaco gestión 2006-2010 / Ortiz Carvajal, Luis Alberto
Ubicación : TD352.6/ORT Autores: Ortiz Carvajal, Luis Alberto, Autor Título : Propuesta modelo de administración y asiganación de recursos humanos programa SUSAT 3era. sección de la Provincia Gran Chaco gestión 2006-2010 Fuente : Tarija [BO] : UAJMS, 2011, 120 p. Notas : Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROMTemas : ADMINISTRACION DE PERSONAL, RECURSOS HUMANOS, ADMINISTRACION PUBLICA, GESTION DE PERSONAL, ORGANIZACION, PROGRAMA SUSAT - GRAN CHACO Resumen : SIN RESUMEN
1. INTRODUCCIÓN
1.1. ANÁLISIS DE CONTEXTO:
El contexto donde se desarrollará el presente trabajo, está centrado en la Provincia Gran Chaco del Departamento de Tarija, cuenta con tres Secciones: La 1era Sección corresponde a Yacuiba, la 2da a Caraparí y la 3era a Villa Montes. Esta última se encuentra ubicada estratégicamente al noreste del departamento de Tarija y limita al norte con el departamento de Chuquisaca, al sur con el Municipio de Yacuiba y la República de la Argentina, al este con Paraguay y al oeste con la Provincia O’Connor del departamento de Tarija. El Municipio de Villa Montes se encuentra ubicado entre las coordenadas 21°00 y 22°14´ de Latitud Sud ,62 °17´ y 64° 00´ de Longitud Oeste.
En este marco la 3era Sección “Villa Montes” cuenta con once distritos, de los cuales cuatro corresponden al área urbana y engloban un total de trece barrios; mientras que los siete distritos del área rural cuentan con cuarenta y cuatro comunidades que engloban una población total de 24.427 habitantes, de los que el 66.0% está concentrada en los barrios del área urbana, el 34.0% corresponden al área rural, que hacen un total de 4.885 familias.
Por otro lado, cabe señalar que en la 3ra Sección Municipal existen cuarenta Establecimientos Educativos: el 85% son del área formal que comprende desde el nivel inicial hasta el nivel secundario, mientras el 10.0% corresponde al área no formal englobada en institutos entre otros y el 5% que representa a la educación superior en la universidad estatal y privada respectivamente.
Con referencia al tema “Salud”, la Sección tiene un total de veintitrés establecimientos: un hospital, cinco centros de salud que están ubicados en el área urbana y diez y siete postas de salud ubicadas en el área rural. Las cuales logran cubrir el 45.0% de los servicios de salud en sus distintas formas de prestación. Por último en lo que se refiere a la actividad económica- productiva, cabe destacar dos escenarios: el primero referido al área urbana, caracterizada por la prestación de servicios públicos y privados; el segundo relacionada a la actividad agropecuaria y artesanal practicada en las comunidades del área rural.
De igual manera es importante puntualizar ciertos aspectos del marco legal - jurídico e institucional en el cual se desarrolla el presente trabajo. En este ámbito cabe señalar que desde la aplicación de la Nueva Constitución Política del Estado en el año 2008, y la Ley Marco de Autonomías en el año 2009, que contiene nuevas normas y leyes económicas e institucionales; enmarcan un nuevo escenario de actuación para el conjunto de instituciones públicas y privadas del País, generando en éstas un proceso de reestructuración en su organización interna.
Para esto se deben adecuar al nuevo escenario institucional, en el cual se desenvuelve el Departamento Tarija; donde éstas asumen nuevos roles, competencias y responsabilidades, enmarcadas en ciertas fuentes de financiamiento para su funcionamiento y cumplimiento de sus obligaciones además de competencias:
En este ámbito, la Ley Marco de Autonomías da cumplimiento al marco institucional a través del art. 94; referido a la Justicia, y administración Pública, en su numeral IV; referido al desarrollo humano en el marco de su jurisdicción complementada con el art. 300, de la NCP en su acápite 2 y 26 y el artículo 302 en sus acápites 2 y 23; dan el marco legal-jurídico e institucional de asignación de recursos económicos para la ejecución de programas y proyectos. Marco por el cual se implementa el Seguro Universal de Salud Autónomo del Departamento de Tarija – (SUSAT), aprobado mediante las Resoluciones: Prefectural Nº 250/2007 y de Consejo Técnico del Servicio Departamental de Salud Tarija – SEDES Tarija 037/2007 del 19 de julio de 2007,como el instrumento técnico de prestación de servicio directo de salud gratuita a todos quienes viven en la sección municipal de Villa Montes.
Este seguro se caracteriza por englobar tres paquetes de prestación de servicios, para cuyo efecto el Gobierno Departamental destinó desde el 2006 al 2009, recursos económicos para la contratación de recursos humanos; en sus distintas formas y especialidades de trabajo, con objeto de viabilizar la prestación y atención de servicios de salud con calidad, eficiencia y eficacia
Es así que, en el lapso del año 2006 al 2010, la red de salud de Villa Montes para la prestación de servicios de salud del SUSAT en sus distintas formas de prestación y atención, ha destinado alrededor de 4.944.070/Bs; de los cuales 374.459 Bs. corresponden al año 2006, 524.459/Bs al 2007, 889.348/Bs al 2008; y 1.267.391/Bs, en el 2009 y 1.888.413/bs, al año 2010; con incrementos que van desde el 40% , en más de cinco veces en el año 2006; según lo enuncia el informe anual del 2010 en su memoria estadística .
De igual manera se pudo indagar que de esos recursos económicos, fueron asignados en un promedio de 5.0% a la contratación de recursos humanos, por periodo, 17.0% al equipamiento médico; respecto al 29.6% destinados a la compra de materiales y suministros médicos, complementado con el 48.1% para mantenimiento de la infraestructura entre otros gastos administrativos de gestión de prestación de servicios y atención de salud....leer masleer menosReserva
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