| TÃtulo : |
Manual de organización y funciones para la Dirección de Salud y Prevención del Gobierno Autónomo Municipal de la ciudad de Tarija |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Cadena Gallardo, Ilsen Magali, Autor |
| Editorial: |
Tarija [BO] : UAJMS |
| Fecha de publicación: |
dic. 2019 |
| Número de páginas: |
139p. |
| Il.: |
cuad., graf.; 28cm. |
| Dimensiones: |
impreso |
| Nota general: |
Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
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| Idioma : |
Español (spa) |
| Palabras clave: |
GESTION DE RECURSOS HUMANOS, MANUAL- FUNCIONES, DIRECCION SALUD - MUNICIPIO TARIJA |
| Resumen: |
El manual de organización y funciones es un documento formal que las instituciones elaboran para plasmar parte de la forma de la organización que han adoptado, y que sirve como guÃa para todo el personal, puesto que describe las funciones de todos los puestos en la organización, su uso es de vital importancia porque minimiza los conflictos de áreas, marca responsabilidades, divide el trabajo, aumenta la productividad individual y organizacional. El presente trabajo de investigación se basa en la propuesta de la implementación del Manual de Organización y Funciones para la Dirección de Salud y Prevención de la Secretaria de Desarrollo Humano del Gobierno Municipal de Tarija, para lograr este objetivo, se estructuró cada uno de los capÃtulos de la siguiente manera:
En el capÃtulo I, el perfil donde se enfoca los antecedentes, justificación y el planteamiento del problema, se señala el objetivo general, especÃficos.
El capÃtulo II, se centra en el marco teórico.
En el capÃtulo III, hace referencia a la recopilación de la información y el diagnóstico de la institución, fue necesario el análisis de la institución para determinar su situación actual y poder identificar los puntos crÃticos internos de la misma.
En el capÃtulo IV, incluye la propuesta de implementación del Manual de funciones y organización, Asimismo, se determinó que no cuenta con un organigrama actualizado que nos permita tener una idea clara de su estructura organizativa, para conocer la ubicación del personal, las relaciones de dependencia y jerarquÃa dentro de la institución, por ello se elaboró un nuevo organigrama como propuesta basado en las áreas y puestos existentes.
En el capÃtulo V, se basa en la memoria de experiencia profesional en donde se señala todas las actividades y aportes realizadas en la institución
Finalmente se determinan las conclusiones a las que se ha llegado en la investigación y a la vez se propone recomendaciones para que puedan tomar acciones para su aplicación en los diferentes ámbitos.
Palabras claves: Manual de funciones, organigrama, cargo, productividad. |
| Ubicación : |
TP658.3/CAD |
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