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Consulta a fuentes externasComo mejorar la gestión del recurso humano en la empresa constructora / Villarrubia Altamirano, Eiby Ana
Título : Como mejorar la gestión del recurso humano en la empresa constructora Tipo de documento: texto impreso Autores: Villarrubia Altamirano, Eiby Ana, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: mar. 2004 Número de páginas: 95p Il.: tab., grafs., 28cm Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Maestría
Idioma : Español (spa) Palabras clave: RECURSOS HUMANOS,EMPRESAS CONSTRUCTORAS Resumen: Ante la necesidad de colaborar al sector de la Construcción en la Gestión de los Recursos humanos que trabaja en cada una de las empresas constructoras de la provincia Cercado del departamento de Tarija, se ha visto por conveniente apoyar mediante mi persona y las Universidades que auspician la Maestría, establecer políticas y estrategias que permitan mejorar el rendimiento de la empresa y el nivel de vida de los trabajadores, que permitan crear un ambiente de trabajo donde las relaciones obrero-patronales sean mas cordiales. El presente trabajo consta de tres partes: Primera.- Donde se aplicaron los conceptos de empresa, personas, gestión de recursos humanos y sus procesos que se inician en la provisión y aplicación de las personas, su posterior mantenimiento de los buenos funcionarios a través de incentivos, seguros de: salud, higiene e industriales, y finalmente las relaciones laborales que se deben establecer con la empresa y los trabajadores. Segunda.- Se realizó un Análisis a las deficiencias existentes en los diferentes procesos de la Gestión de Recursos humanos, producto de encuestas dirigidas a Gerentes y trabajadores de las empresas. Tercera.- De acuerdo a las deficientes encontradas en el sector de la Construcción se presenta un modelo que establece políticas y estrategias para mejorar la gestión de Recursos humanos en el área de investigación.
Ubicación : M658.3/VIL Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 046214 M658.3/VIL Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 0007^bBC
Título : Diseño de un sistema de seguridad e higiene ocupacional para operaciones de la empresa municipal de aseo urbano de Tarija Tipo de documento: texto impreso Autores: Soliz Salgueiro, Geovana Masiel, Autor ; Cruz Sullca, María Isabel, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2001 Número de páginas: 150p Il.: grafs., tabS., 28cm Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Idioma : Español (spa) Palabras clave: SEGURIDAD LABORAL,ADMINISTRACION,RECURSOS HUMANOS,EMPRESAS DE ASEO,RESIDUOS SOLIDOS Resumen: La magnitud de los problemas de saneamiento ambiental agravadas por el incremento del a densidad poblacional, la carencia de servicios básicos adecuados a la presencia de una serie de enfermedades generadas por el incremento de residuos sólidos deterioran las condiciones de vida y salud de las personas. Es así que la Empresa Municipal de Aseo de Tarija, tiene como objetivo la adecuada gestión de residuos sólidos, que implica el barrido, limpieza, recolección, transporte y disposición final de los desechos producidos en Tarija. Dentro de los elemento de la empresa (recursos humanos, bienes materiales y sistemas), el más importante no solo desde el punto de vista es el recurso humano, al cual debe prestarse una atención preferencial, manteniéndolo en el mejor estado de salud física y de salud mental, logrando hacer que sea eficiente y que realice su trabajo con entusiasmo el cual es vital para el fortalecimiento y el compromiso del empleado con la organización.
Ubicación : T363.11/SOL Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045341 T363.11/SOL Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2732^bBCEF 
Título : Actualización del manual de funciones del área de Gerencia Regional y Jefatura Administrativa Financiera de SETAR Sistema Yacuiba Tipo de documento: texto impreso Autores: Avila Torrejón, Fernando Yamil, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: oct. 2021 Número de páginas: 207p. Il.: il., cuad., graf.; 28cm. Dimensiones: impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Idioma : Español (spa) Palabras clave: GESTION DE EMPRESAS, RECURSOS HUMANOS, MANUAL- FUNCIONES, EMPRESA SETAR - TARIJA Resumen: SIN RESUMEN
INTRODUCCION.- El diseño organizacional es el proceso de determinar la estructura y las relaciones de autoridad de una organización, este diseño se lleva a cabo una vez que se hayan establecido los objetivos y metas de la organización. (Daft, 2013).
Es el punto de referencia para el cumplimiento de las metas de la organización, se debe elegir el diseño en función a las necesidades de la organización en un momento dado, el cual puede cambiar cuando cambien estas necesidades. (Daft, 2013).
La necesidad de contar con manuales administrativos en la organización es interactiva debido a la complejidad de estructuras, volumen de sus operaciones, los recursos que se le asigna, demanda del producto y/o servicios por parte de los clientes o usuario, así como por la adopción de tecnología avanzada para atender en forma adecuada a la dinámica organizacional.
Estas circunstancias hacen imprescindible el uso de instrumentos que apoyen la atención del quehacer cotidiano, ya que en ellos se consignan, en forma ordenada, los elementos fundamentales para contar con una comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa eficientes. Asimismo, se abordan los aspectos metodológicos básicos para su diseño, elaboración, presentación, aprobación, manejo, revisión y actualización permanentes. Es conveniente anotar que no se pretende abarcar toda la gama de posibilidades existentes para su formulación. Antes bien, se propone aportar elementos de juicio que puedan ser verdaderamente útiles para toda la persona o instancia encargada de realizar y aplicar un manual administrativo. (Franklin, 1998)
Los antecedentes históricos de los manuales como herramienta en la administración son relativamente recientes. Fue durante el periodo de la Segunda Guerra Mundial, aunque se tiene conocimiento de que ya existían algunas publicaciones en las que se proporcionaba información e instrucciones al personal sobre ciertas maneras de operar una organización, por ejemplo, circulares, memorandos, instrucciones internas, reglamentos, etc.
En esencia, los manuales administrativos son un recurso para ayudar a la orientación de los empleados en la ejecución de sus tareas. Es una gran ayuda para el personal que las instrucciones sean definidas, para aclarar funciones y responsabilidades, fijar políticas, proporcionar soluciones rápidas a los malentendidos y mostrar el modo en que puede contribuir el personal en el logro de los objetivos organizacionales, así como sus relaciones con otros empleados. Los manuales administrativos liberan a los administradores o gerentes de tener que repetir explicaciones o instrucciones.
En “SETAR” Sistema Yacuiba, el manual con el que cuenta es demasiado obsoleto y pocas personas que trabajan en la empresa tienen conocimiento del manual de funciones, por lo tanto, no conoce con certeza cuales son las funciones que debe realizar en su puesto, además que por crecimiento vegetativo de la empresa se fueron creando diferentes ítems y cargos que tampoco se encuentran con sus determinados manuales administrativos.Ubicación : TP658.3/AVI Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 060787 TP658.3/AVI Trabajo de Profesionalización BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 11355^bBCEN Documentos electrónicos
41114_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
41114_ResumenAdobe Acrobat PDF
41114_Marco TeoricoAdobe Acrobat PDF
41114_BibliografiaAdobe Acrobat PDF
41114_AnexosAdobe Acrobat PDF
Título : Administración de empresas : un enfoque interdisciplinar Tipo de documento: texto impreso Autores: Fernández Sanchez, Esteban, Autor Editorial: España [ES] : Paraninfo Fecha de publicación: 2010 Número de páginas: ix, 840 p. Il.: 26 cm. Dimensiones: Impreso ISBN/ISSN/DL: 978-8428-3802-9 Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION DE EMPRESAS, GERENCIA, ECONOMIA MERCADO, BENCHMARKING, PLANIFICACION ESTRATEGICA, ORGANIZACION, RECURSOS HUMANOS, LIDERAZGO Resumen: Sumario : 1. Introducción 2. Entorno de la administración 3. Planificación 4. Organización. 5. Dirección. 6. Control. Ubicación : 658/F386a Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 049115 658/F386a Libro BIBLIOTECA CENTRAL AREA CIENCIAS ECONOMICAS Y CIENCIAS SOCIALES Disponible 7758^bBCEF 049112 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7755^bBCEF 049113 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7756^bBCEF 049114 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7757^bBCEF 049116 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7759^bBCEF 049117 658/F386a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 7760^bBCEF
Título : Administración: enfoque por competencias con casos latinoamericanos Tipo de documento: texto impreso Autores: Mochon Morcillo, Francisco, Autor ; Mochón, María del Carmen, Autor ; Sáez Mochón, Marta, Autor Mención de edición: 1a ed. Editorial: México [MX] : Alfaomega Fecha de publicación: 2014 Número de páginas: xx, 542p. Il.: il., cuad.; 23.5x21cm. Dimensiones: impreso ISBN/ISSN/DL: 978-607-707-934-7 Nota general: Incluye índice de autores
Incluye índice de términosIdioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION - EMPRESAS – COMPETENCIAS, LIDERAZGO, RECURSOS HUMANOS, AMÉRICA LATINA Resumen: Contenido: Primera parte. La organización, los gerentes y su entorno: 1 Organizaciones, administración y gerentes. 2.Teorías y prácticas de la administración. 3 Elementos de la organización, el entorno. 4 Administración en un entorno global. 5 Responsabilidad social corporativa. Segunda parte. La toma de decisiones y la planeación: 6. La toma de decisiones en las organizaciones. 7 Planeación los objetivos, los planes y su desarrollo. 8 Administración estratégica: formulación e implementación de estrategias. Tercera parte. Organización de estructuras y de recursos humanos: 9 La gestión de la estructura organizativa. 10 Administración de recursos humanos. 11 Comités, grupos y equipos. 12 Administración del cambio y la innovación. Cuarta parte. Dirección y liderazgo: 13 El comportamiento individual y la motivación. 14 Los líderes en las organizaciones. 15 La comunicación en las organizaciones. Quinta parte Control y administración de operaciones: 16 Control: procesos y técnicas. 17 Administración de operaciones. Ubicación : 658/M692a Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 059356 658/M692a Libro BIBLIOTECAS FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS Seccion Unica Disponible 8786^bBCEF Permalink
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