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Consulta a fuentes externasDiseño del nuevo edificio de la Sub Gobernación para la Provincia O´Connor en el Municipio de Entre Ríos / Zeballos Segovia, Erlan Beto
Título : Diseño del nuevo edificio de la Sub Gobernación para la Provincia O´Connor en el Municipio de Entre Ríos Tipo de documento: texto impreso Autores: Zeballos Segovia, Erlan Beto, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: 2016 Número de páginas: 405 p. Il.: ilus,. graf., diag., cuad., maps., 28 cm. Dimensiones: Impreso Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye CD-ROM
Idioma : Español (spa) Palabras clave: EDIFICIOS GUBERNAMENTALES - DISEÑO, EDIFICIO SUB GOBERNACION DISEÑO ARQUITECTONICO, ESTUDIO GEOGRAFICO, DE SUELOS, HIDROGRAFIA, SUBGOBERNACION PROYECTO, MUNICIPIO ENTRE RIOS TARIJA Resumen: El presente trabajo de grado, diseño del “NUEVO EDIFICIO DE LA SUB GOBERNACIÓN PARA LA PROVINCIA O´CONNOR EN EL MUNICIPIO DE ENTRE RÍOS”, se realizó de forma ordenada partiendo desde la relación urbana de la actividad administrativa y de gestión pública en el municipio de entre ríos, hasta el diseño arquitectónico del mismo.
Este trabajo contempla estudios del municipio de entre ríos, identificando a la principal institución de la provincia O´Connor como saturada, así también la influencia de este en el desempeño laboral de los usuarios en sus funciones; situación que ve oportuno el planteamiento del equipamiento y los posteriores pasos de diseño tanto en la morfología, función, tecnología, sostenibilidad, urbano y arquitectónicamente de tal manera que se puedan cubrir las necesidades actuales y futuras del tipo de usuario que abarca el proyecto.
Para llevar a cabo este proyecto se hizo el análisis del sector y de modelos referenciales tanto internacionales como local, selección y análisis del sitio según sus relaciones urbanas, programación de áreas, esquemas funcionales, premisas de diseño, planos, perspectivas y presupuesto de obra, para concluir así con el proyecto arquitectónico.
El proyecto se contempla dentro de la ciudadela administrativa proyectada por la sub gobernación, dentro de la cual existe un terreno designado de 12.890,00 m2. El cual se delimita por una vía perimetral hacia el este; una vía interior y de acceso al oeste; en colindancias con el actual equipamiento Casa De La Mujer al norte y con la proyección de la Casa De La Justicia al sur. La superficie construida se distribuye en tres plantas; la planta baja cuenta con gradas de acceso y patio de ingreso como ingreso principal hacia las áreas de Dirección de Desarrollo Social y Auditorio, el primer piso; Apoyo al Nivel Ejecutivo y las Direcciones; Administrativa - Financiera junto a Planificación y Proyectos, en el segundo piso se ubica el Nivel Ejecutivo en relación con Coordinación General y Asesoramiento al Nivel Ejecutivo.Ubicación : PG725.1/ZEB Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 053715 PG725.1/ZEB Proyecto de Grado BIBLIOTECA CENTRAL Seccion Unica Disponible 9230 Documentos electrónicos
36579_PreliminaresAdobe Acrobat PDF
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36579_BibliografíaAdobe Acrobat PDF
Título : Estrategia de mercadotecnia para el programa nacional de atención al niño y niña menores de seis años Tipo de documento: texto impreso Autores: Casap Calderón, Ricardo, Autor ; Castellanos Ibáñez, Ivar Demóstenes, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: jun. 1999 Número de páginas: 74p Il.: tab., 28cm Nota general: Incluye Bibliografía
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Idioma : Español (spa) Palabras clave: INSTITUCIONES NO GUBERNAMENTALES,NIÑOS,P.A.N.,ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL,PROMOCION DE SERVICIOS, Resumen: (Sin Resumen). Se determina la realización de una estrategia de mercadotecnia para el PAN, que permita dar una respuesta al incremento de coberturas en la atención a niños menores de seis años, a través de la adopción de una filosofía de Mercadotecnia en el Programa y ka aplicación de una Estrategia estructurada y científica, que aporte al logro de los objetivos generales del programa. Objetivo: Realizar un aporte científico al PAN que le permita sus actividades en el área de mercadotecnia, a través de una estrategia, para apoyar el logro de sus objetivos en beneficio de la sociedad tarijeña.
Ubicación : T362.73/CAS Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045167 T362.73/CAS Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2523^bBCEF
Título : Estudio de las organizaciones no gubernamentales ONGs y su estructura organizacional Tipo de documento: texto impreso Autores: Sossa Calvo, Oscar Fernando, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: mar. 1998 Número de páginas: 141p Il.: tab., grafs., 28cm Nota general: Incluye Bibliografía
Incluye Anexos
Tesis
Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION DE EMPRESAS,EMPRESAS NO GUBERNAMENTALES Resumen: En el presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal analizar las estructuras organizacionales de la ONGs de La Paz para determinar si están se adecuan al cumplimiento de objetivos en el sentido de misión de estas instituciones, esto con el objeto de verificar nuestra hipótesis, para este efecto se estudio las estructuras organizativas de un grupo seleccionados de ONGs de la ciudad de La Paz pretendiendo determinar en que medida están inciden favorable o desfavorablemente en la consecución de los objetivos y metas que les son inherentes. El método empleado para la realización de la investigación, fue el descriptivo utilizando información primaria y secundaria, lo que implico la búsqueda de bibliografía referida a los sistemas organizacionales como información primaria rescatada de las propias ONGs estudiadas. Como instrumento de recopilación de la información, se utilizó la encuesta , la misma que fue dirigida a los administradores de la ONGs seleccionadas, requiriendo adicionalmente organigramas de cada una de las instituciones que fueron objeto de nuestro análisis. En esta investigación, se ha llegado a las siguientes conclusiones importantes: 1. la misión o propósito fundamental de las ONGs no esta claramente definida, su conocimiento en el conjunto laboral es mínimo porque no se encuentra documentada. 2. las estructuras organizacionales tienden a ser funcionales y tradicionalistas y responden a diseños estructuralistas y neoclásicos, siendo por tanto rígidos y burocráticos. Se evidencia cierta incoherencia entre las estructuras y los objetivos, ya que mientras las primeras son rígidas y estáticas, los objetivos son de alta dinamicidad ya que están referidos fundamentalmente a la ejecución de proyectos, razón por la que es preciso ajustar las estructuras organizacionales a un entorno dinámico y flexible. 3. lo anteriormente expuesto llevó a la conclusión de proponer un modelo que reúna los requisitos que las actividades de las ONGs exigen, es decir, una estructura flexible que permita accionar con rapidez a los cambios del entorno. En tal sentido se ha propuesto la estructura adhocrática como la más adecuada a este cometido
Ubicación : T658.048/SOS Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 045195 T658.048/SOS Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 2647^bBCEF
Título : Evaluación operativa del funcionamiento de la organización de protección del medio ambiente de auditoria Tipo de documento: texto impreso Autores: Llanos Retamozo, Nadia, Autor ; Mousnier Rollano, Cimar Leandro, Autor ; Rojas Cruz, Roman Alcibiades, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: ago. 2000 Número de páginas: 123p Il.: 28cm Nota general: Incluye Bibliografía
Trabajo Dirigido Interdisciplinario
Idioma : Español (spa) Palabras clave: MEDIO AMBIENTE,INSTITUCIONES NO GUBERNAMENTALES,GESTION AMBIENTAL,AUDITORIA OPERATIVA,CONTROL Resumen: Las organizaciones constituidas dentro de nuestra sociedad sean estas pequeñas, grandes, lucrativas y no lucrativas, gubernamentales y No Gubernamentales, y otras organizaciones, realizan sus actividades operacionales sobre la base de una estructura constituida según sus objetivos y metas propuestas ya sean para la prestación de servicios, industrialización de materias primas, o simplemente de tipo comercial. El objetivo principal del presente trabajo, es el de realizar una evaluación operativa a la organización de PROMETA para identificar sus deficiencias en cuanto al funcionamiento de la Institución. En este contexto, el presente trabajo se expone a la fundamentación teórica que consiste en un marco conceptual que refleja la concepción y los diferentes términos netamente técnicos para una mejor comprensión. De igual manera demostrar la importancia de realizar una evaluación a la organización de la Institución, donde analizamos los antecedentes, su estructura organizacional, su funcionamiento en las diferentes Direcciones y establecemos los problemas que trae como consecuencia el mantener personal sin una definición de sus funciones.
Ubicación : T333.716/LLA Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 043896 T333.716/LLA Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 0881^bBCEF
Título : Gobierno departamental autónomo Tipo de documento: texto impreso Autores: Chambi Montoya, Henrry Javier, Autor Editorial: Tarija [BO] : UAJMS Fecha de publicación: dic. 2009 Número de páginas: 118p Il.: tab., ilu., 28cm Nota general: Incluye Planos
Proyecto de Grado
Idioma : Español (spa) Palabras clave: EDIFICIOS GUBERNAMENTALES - DISEÑO ARQUITECTONICO ,GOBERNACIONES INFRAESTRUCTURA , Resumen: (Sin Resumen) Introduccion.- El Departamento de Tarija, fue creado el 24 de Septiembre de 1831, tiene una extension territorial de 37.623 Km2, participa de 3,42 por ciento de la superficie territorial de Bolivia. Limita al sud con la Republica de Argentina, al este con la Republica del Paraguay al Departamento de Sucre y al Oeste con el Departamento de Potosi. El Departamento de Tarija esta dividido en 6 provincias con 11 Secciones Municipales y 188 Cantones. La maxima autoridad del Departamento es el Gobernador, y la maxima autoridad de la Provincia es el Subprefecto, a nivel de cantones la maxima autoridad la constituye el Corregidor. A nivel Departamental el organismo de mas importancia para el desarrollo constituye el Gobierno Departamental, siendo su principal funcion la de coordinar y promover el desarrollo economico y social de la region. Tiene como principal objetivo lograr la elevacion del nivel de vida de la poblacion a traves del desarrollo equilibrado y auto sostenido en el contexto del afianzamiento continuo de la integracion departamental y nacional. El modelo de crecimiento socio economico de la region se basa en la produccion agropecuaria y agroindustrial y en los recursos naturales renovables y no renovables, particularmente Hidrocarburos. El comportamiento economico regional difiere bastante con relacion al nacional, esto debido a las caracteristicas de su propia economia, que es basicamente agricola, agroindustrial e hidrocarburifera. Tal es asi que el PIB regional cuenta con un leve crecimiento en el periodo formado por los años 1988 - 1999, del 4,71 por ciento al 4,46 por ciento. La Prefectura del Departamento de Tarija luego del Decreto Supremo 25060 de Descentralizacion Administrativa, se ha convertido en la principal institucion de desarrollo regional del Departamento, en la actualidad cerca de 2.000 funcionarios prestan servicios para el desarrollo de nuestra region, y el principal problema que se tiene es una infraestructura adecuada.
Ubicación : PG725.1/CHA Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Nro de Inventario 048911 PG725.1/CHA Tesis BIBLIOTECA CENTRAL AREA BANCO DE TESIS Disponible 5668^bBARQ
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